ОБЩИЕ ДАННЫЕ |
|
Наименование проекта |
Grand Carpatia – Многофункциональный комплекс |
Организационно-правовая форма |
Публичное акционерное общество (ПАО) |
Отрасль |
Гостинично-ресторанная деятельность / торгово-офисная недвижимость |
Стадия проекта |
Действующий бизнес |
Срок существования бизнеса |
>30 лет |
Требуемые инвестиции |
$14 000 000 |
Текущая капитализация бизнеса |
$9 000 000 |
Капитализация объекта в 2021 году |
$26 139 000 |
Тип инвестиций |
Кредитование / Участие в капитале |
Срок окупаемости проекта |
6 лет |
NPV с реверсией (8 лет) |
$5 066 417 |
IRR с реверсией (8 лет) |
19,6% |
Profitability index(PI) |
1,36 |
ПАО «Гостинично-туристический комплекс «Интурист-Закарпатье»
Месторасположение: Закарпатская обл., г. Ужгород, пл. Кирилла и Мефодия, 5 (центр города)
Категория гостиницы: 3 звезды
Номерной фонд: 320 номеров
Общая площадь недвижимости имущественного комплекса: 19 000 кв. м.
Общая площадь земельного участка: 1,5 га.
Веб-сайт гостиницы: www.intur-zak.com
«Интурист-Закарпатье» - крупнейшая гостиница Ужгорода – административного, делового и туристического центра Закарпатья. 14-ти этажное здание гостиницы построено венгерской компанией «Emexport» в 1979 году и аттестовано по классу 3*. Гостиница располагает 320 комфортабельными номерами, расположенными на 11 жилых этажах, которые рассчитаны на проживание более 600 посетителей.
Состав имущественного комплекса:
- здание гостиницы (общая площадь 17 505 кв. м.), включая ресторан, конференц-зал, лобби-бар, игровые залы, салон красоты;
- хозяйственный корпус (площадь 1 268 кв. м.);
- здание пивзавода (площадь 212 кв. м.);
- задний двор с охраняемой стоянкой и зданием проходной;
- элементы инфраструктуры гостиницы, включая 8 гаражных боксов.
Крупнейшая гостиница Закарпатья. ПАО ГТК «Интурист-Закарпатье» - крупнейшая гостиница Закарпатского региона, рассчитанная на проживание более 600 посетителей, что говорит об отсутствии конкуренции по количеству одновременно принимаемых туристов. Гостиница занимает монопольное положение на гостиничном рынке Ужгорода (35% в 20011 г.).
Привлекательное территориальное расположение гостиницы. Гостиница расположена в 600 м. от центра Ужгорода (Закарпатье), расстояние до ж/д станции – 400 м, от аэропорта – 2,2. км). Закарпатская область с живописными пейзажами и благоприятными погодными условиями – идеальное место для отдыха и рекреации круглый год.
Перспективность региона. Перспектива интеграции Украины в ЕС является существенным фактором повышения спроса на услуги гостиниц в приграничной зоне.
Универсальность гостиницы. Гостиница охватывает все ценовые и качественные сегменты гостиничных услуг на рынке и проводит агрессивную ценовую политику.
Известность бренда. Гостиница имеет 30-летний опыт работы на гостиничном рынке.
Высокий потенциал развития. Наполняемость гостиницы может быть существенно повышена за счет более агрессивной маркетинговой политики и внедрения современных методов менеджмента. Наличие значительных вакантных площадей может быть заполнено корпоративными клиентами.
Дорогостоящая недвижимость. Имущественный комплекс включает земельный участок в центральной части города общей площадью 1.5 га, и расположенный на нем 14-ти этажный корпус гостиницы и хозяйственные пристройки общей площадью 19 тыс. кв. м.
Международный деловой центр. Расположенный вблизи границ с четырьмя странами (Венгрия, Словакия, Румыния, Польша), Ужгород является важным транспортным узлом, обеспечивающим мощные трансграничные товарные потоки.
Привлекательный сегмент гостиничного бизнеса. Как показывает опыт стран Центральной и Восточной Европы, сегмент недорогих 3-звездочных гостиниц представляет собой наиболее доходный и инвестиционно-привлекательный сегмент гостиничного бизнеса.
II. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА «GRAND CARPATHIA»
GRAND Carpathia - проект реконструкции 3-х звездочной гостиницы "Интурист-Закарпатье", которая расположена в самом сердце Ужгорода, на площади Кирилла и Мефодия, в современный многофункциональный комплекс.
GRAND Carpathia - это место, где каждый, независимо, турист он или житель города, сможет найти все, что ему нужно.
GRAND Carpathia - это целый город в одном здании: апартаменты класса люкс, просторные офисы, комфортный отель в стиле эпохи СССР и уютный арт-хостел, коворкинг пространство, образовательный центр в области предпринимательства, место для проведения корпоративных мероприятий (конференц-сервис), ресторан и лобби-бар, ночной клуб-кабаре, казино (государственные лотереи), спорт-покер клуб, туристические услуги.
GRAND Carpathia – это проект развития инновационной инфраструктуры в Украине, который включает комплекс необходимой недвижимости и технологических решений для работы, образования, отдыха и развлечений.
Строительство торгово-развлекательного комплекса с кинотеатром, боулинг-клубом, фудкортом и региональным гиппермаркетом, рядом с существующим зданием, превратит GRAND Carpathia в "центр" всего Закарпатья!
1. Жилые апартаменты бизнес класса
2. Коворкинг пространство, образовательный центр и конференц сервисы
3. Арт-отель "GRAND Soviet" 3*
4. Арт-хостел "GRAND Soviet"
5. Бизнес-центр
6. Административный блок
7. Ресторанно-развлекательный блок: фитнес-клуб, ресторан и лобби-бар, ночной клуб-кабаре, казино (государственные лотереи)
8. Торгово-развлекательный комплекс: торговые площади, кинотеатр, боулинг-клуб, фуд-корт и фудмаркет
1. Жилые апартаменты (10-14 этажи)
Инвестиционный проект предусматривает реконструкцию и перепрофилирование номерного фонда 10-14 этажей здания под жилую недвижимость. Реализация данного направления позволит заменить невостребованный номерной фонд гостиницы ликвидными для продажи апартаментами на верхних этажах здания с хорошим видом на город. В рамках реализации плана продаж квартир, можно дополнительно увеличить доходы путем сдачи квартир в аренду.
Вводные данные: Общая площадь этажа - 1142 кв. м. / полезная площадь – 800 кв. м.
Инвестиции: Затраты на перевод в жилой фонд, проведение ремонтных работ и перепланировки 3500 кв. м. × $150 = $525 000
Стоимость продажи квартир: $500 кв. м.
Доход от продажи: $1 750 000
2. Коворкинг пространство (9 этаж)
Один из современных и инновационных элементов инфраструктуры комплекса, который позволит привлечь в качестве клиентов IT компании, представителей венчурной индустрии, частных и начинающих предпринимателей. Коворкинг пространство позволит разместить до200 человек. Преимуществом проекта станут специальные зоны для проведения крупных бизнес мероприятий, удобные рабочие места, специализированные сервисы и высокоскоростной интернет.
Инвестиции: Реконструкция 9 этажа здания под open-space и затраты на изменение интерьера, закупка офисной мебели, сантехники и технологического оборудования – 1000 кв. м.×$200 = $200 000
Средняя стоимость: $1,5/час или $5/день или $20/неделя
Доход (мес.): 150 чел.× $80 = $12000
Затраты (мес.): $3000
3. Арт-отель “GRAND Soviet” 3* (8 этаж)
Концепция реконструкции номерного фонда (30 комфортабельных апартаментов для настоящих ценителей истории) в стиле «Back in USSR» одновременно снизит стоимость капитальных затрат на ремонтные работы и позволит реализовать арт-составляющую проекта, которая будет привлекать туристические потоки. Кроме того сохранение гостиничной деятельности необходимо для обеспечения проживания деловой аудитории комплекса.
Инвестиции: Косметический ремонт помещений (30 номеров) 8 этажа здания, замена отдельных элементов интерьера, использование мебели ликвидированных номеров: 1000 кв. м.×$150 = $150 000
Средняя стоимость проживания – 300 грн ($25)/сутки
Доход (мес.): 30 номеров × $25×30 дней = $22500
Расходы (совместно с хостелом): $15 000 (ЗП персонала, реклама и коммунальные)
4. Хостел “GRAND Soviet” (7 этаж)
Предполагается, что услуги хостела будут востребованы исходя из высокой трансграничной активности потоков Ужгорода, расположения в близости ж/д вокзала и относительно низкой стоимости проживания. Также услугами хостела будут пользоваться постоянные участники коворкинг пространства. Определенная экономия будет достигаться путем объединения с гостиничной службой.
Инвестиции: Косметический ремонт помещений (90 номеров) 7 этажа здания, приобретение двухъярусных кроватей: 1000 кв. м.×$100 + 120 кроватей×$500 = $160000
Средняя стоимость проживания - 75 грн ($6)/ночь
Доход (мес.): 120 мест × $6 × 30 дней = 21600 $
5. Бизнес-центр (4-6 этажи)
Предполагается, что высокоразвитая инфраструктура привлечет якорных арендаторов и позволит максимально заполнить офисные площади по рыночным ставкам. Всего предполагается запустить 87 офисов средней площадью порядка 30 кв. м., а также 6 технических помещений (кухни, уборочные).
Инвестиции: Реконструкция и ремонт 4-6 этажей здания под office-space: 3000×$100 кв. м. = $300 000
Средняя стоимость аренды: 80 грн ($7) кв. м.
Доход (мес.): 3000 × $7 = $21000
6. Административный блок (5 этаж)
Административный блок будет использоваться для размещения управляющего звена и технического персонала комплекса.
Инвестиции: Косметический ремонт 500 кв. м. * 100 $ = 50000 $
Бюджет управляющей компании и технического персонала (мес.): $19 500
7. Ресторанно-развлекательный блок: фитнес-клуб, ресторан и лобби-бар, ночной клуб-кабаре, казино (государственные лотереи)
7.1.Ночний клуб + кабаре: 700 кв. м. / 700 человек
Инвестиции: ремонт - 700 м.2 * 600 $ + оборудование $100 000 = $520’000
Доход (мес.): $160 000
Затраты: $77 000
7.2.Ресторан + кондитерский цех: 1200 кв. м. / 500 чел.
Инвестиции: ремонт 1200 м.2 * 300 $ + оборудование $80 000= $440 000
Доход (мес.): $146000
Затраты: $86000
7.3. Клуб спортивного покера: 350 кв. м. / 200 чел.
Инвестиции: ремонт 350 м.2 * 600 $ + 10 столов для покера 10 * $3 000= $260 000
Доход (мес.): $162000
Затраты: $38000
7.4. Государственные лотереи 350 кв. м. / 150 чел.
Инвестиции: ремонт 350 м.2 * 400 $ + 100 автоматов*3000 = $440 000
Доход (мес.): $146000
Затраты: $41000
8. Торгово-развлекательный комплекс:
Объединение здания многофункционального комплекса с торгово-развлекательным центром привнесет синергетический эффект успешному развитию обоих направлений. Предполагается, что в состав якорных арендаторов войдут: торговая сеть продовольственных товаров, ряд крупных торговых и мелких бутиков, фуд-корты, 4 современных кинозала 3D, боулинг-клуб и другие развлекательные зоны.
Общая площадь торгового комплекса – 13 000 кв.м. (полезная площадь – 11 000 кв.м.)
Инвестиции: Строительство под ключ 13 000 кв.м.*600 $ = $7 800 000
Доход (мес.) = аренда 11 000 кв.м.* $17 $ = $187 000
Операционные затраты (ЗП + административные): $20 000
III. КАПИТАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ПРОЕКТА
Статьи инвестиционных затрат |
Площадь (кв.м.) |
Сумма инвестиций, $ |
Реконструкция (10-14 этажей) под жилье |
3 500 |
525 000 |
Организация коворкинг пространства (9 этаж) |
1 000 |
200 000 |
Арт-отель “GRAND Soviet” 3* (8 этаж) |
1 000 |
150 000 |
Хостел “GRAND Soviet” (7 этаж) |
1 000 |
160 000 |
Бизнес-центр (4-6 этажи) |
3 000 |
300 000 |
Административный блок (5 этаж) |
500 |
50 000 |
Ночний клуб + кабаре |
700 |
520 000 |
Ресторан + кондитерский цех |
1 200 |
440 000 |
Клуб спортивного покера |
350 |
260 000 |
Государственные лотереи |
350 |
440 000 |
Холлы и лобби бар |
1 000 |
200 000 |
Строительство торгово-развлекательного комплекса (под ключ) |
13 000 |
7 800 000 |
Ремонт технических зданий и помещений |
2 000 |
100 000 |
Проектные работы и согласования |
- |
1 100 000 |
Ремонт крышы здания |
- |
20 000 |
Обновление фасада здания |
- |
150 000 |
Замена и ремонт коммуникаций (системы отопления, водообеспечения, канализации, пожарной безопасности) |
- |
300 000 |
Непредвиденные затраты (10%) |
- |
1 271 500 |
Все инвестиционные затраты |
13 986 500 |
Показатели |
Значение |
Окупаемость проекта |
6 лет |
Ставка дисконтирования |
15% |
Капитализация объекта по состоянию на 2021 год |
$26 139 000 |
NPV(8 лет) с реверсией |
$5 066 417 |
PI (индекс прибыльности) |
1,36 |
IRR (8 лет) |
5,7% |
IRR (8 лет) с реверсией |
19,6% |