Switch to English
Вход
Инвестиционные предложения
Новости
Аналитика
инвестировать Найти инвестора

Инвестиционные предложения

Комплекс по переработке твердых бытовых отходов

Комплекс по переработке твердых бытовых отходов

×

Комплекс по переработке твердых бытовых отходов

  • Строительство и запуск завода по переработке твердых бытовых отходов (ТБО) методом их сортировки, прессования и дозированного окисления с целью получения электроэнергии (производительность ...
  • Отрасль: Водообеспечение и переработка отходов
  • Вид деятельности: Сбор, очистка и распределение воды
  • Стадия проекта: Стартап (Startup / Seed)
  • Стоимость проекта: $10 000 000
  • Требуемые инвестиции: $10 000 000
  • Тип инвестиций: Участие в капитале
  • IRR: 39%
  • КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    Наименование проекта: Организация комплекса по переработке твердых бытовых отходов (ТБО) методом их сортировки, прессования и дозированного окисления с последующим получением электроэнергии, производительностью 20 000 тонн в год.

    Местонахождение проекта:

    Реализация проекта планируется на территории Хмельницкой области, Украина. Площади под строительство ангара для размещения оборудования и площади под прилегающие территории будут использоваться на условиях долгосрочной аренды.  Потребность в площадях составляет 5 Га.

    Виды деятельности ООО:

    - сортировка ТБО по фракциям;
    - заготовка всех видов вторичных ресурсов от населения, организаций и предприятий различной формы собственности (государственных, общественных, частных и т.п.);
    - сортировка коммерческих отходов и обработка вторичных ресурсов;
    - участие в осуществлении городских планов заготовки и реализации вторичного сырья и санитарной очистки города;
    - захоронение не перерабатываемых отходов;

    Предприятие имеет права, необходимые для осуществления любых других видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством Украины.
    Предприятие имеет право осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством Украины.
    Деятельность предприятия подлежит лицензированию.

    Финансирование проекта:

    Финансирование проекта предполагается привлечь за счет частного либо коммерческого кредита – инвестиций.

    Общая стоимость проекта (капитальные активы и оборотные средства до достижения безубыточности) составляет: 81 273 205 грн.

    Вклад инициатора проекта: 20 000 евро / управление и реализация проекта

    Цель проекта: организация производства по переработке бытовых отходов коммунального хозяйства (ТБО) с последующим получением из них электроэнергии и ценных фракций вторсырья, с последующим уплотнением в 5-7 раз и брикетированием в блоки размером (800*1000*1000 мм). Производительность создаваемого в рамках проекта комплекса – до 20 000 тонн в год, с перспективой последующего создания на втором этапе – трех, а в последующем – сети перерабатывающих комплексов.

    Предложенная к рассмотрению  технология предполагает  автоматическую очистку, сортировку и расщепление бумажных и пищевых волокон до состояния целлюлозы. Производство исключает  ручную  сортировку, сепарация проводится под контролем компьютерной системы, что, в конечном счете, увеличивает выработку вторичного сырья и уменьшает штат сотрудников, а следовательно, и  расходы  на оплату  труда. Таким образом, завод  по  переработке  ТБО  перестает  быть  дотационным, а  объемы выделенного сырья приносят чистую прибыль в среднем 3-4 млн. евро в год. 

    Рынок  сбыта очищенного  сырья находятся практически  в каждом крупном городе.        

    Реализация проекта даст возможность резко снизить экологическую нагрузку на регион и улучшить санитарную обстановку, комплексно и в долгосрочном плане решив проблему твердых отходов, создать упорядоченную производственную инфраструктуру по промышленной переработке мусора, а также организовать производство для получения товарных продуктов вторичной переработки: строительных и отделочных конструкций; тротуарной плитки; упаковочной тары; экологически чистого утеплителя; компоста и др.

    Внедряемая технология позволяет обеспечивать возврат в товарный оборот ценных вторичных ресурсов (бумага, картон, черные и цветные металлы, пластмасса, стекло и пр.), минимизировать пробег автотранспорта, упростить складирование мусора, сократить число мусорных свалок и полигонов.

    Проект внесет немаловажный вклад в экономическое и, самое главное, в экологическое оздоровление городских и пригородных территорий.

    Применяемый технологический подход имеет возможность произвести революцию в сфере переработки твердых бытовых отходов, результатом чего станет создание новой отрасли на территории СНГ.

    Место размещения предприятия – полигон для бытовых отходов, город с населением от 40 тысяч человек.

    Предприятие  планирует производить сырье для вторичной переработки:

    • черных металлов;
    • цветных металлов;
    • органические удобрения, сухие;
    • органические удобрения, жидкие;
    • стекло;
    • строительные материалы;
    • топливные брикеты;

    Получаемый эффект:  Внедрение проекта приведет:

    • к улучшению санитарного состояния города,  экологической обстановки;
    • значительному (более чем в 10 раз) снижению затрат на захоронение отходов и ликвидацию экологических последствий хранения отходов;
    • значительному (более чем в 10 раз) замедлению расширения земельных площадей, занимаемых полигонами для захоронения отходов;
    • получению полезных продуктов (пиролизного горючего газа, горячей воды и углеподобного остатка) и, как следствие, увеличению потока прибыли, получаемой от реализации этих продуктов.

    Местонахождение проекта:

    Реализация проекта планируется на территории Хмельницкой области, Украина. Площади под строительство ангара для размещения оборудования и площади под прилегающие территории будут использоваться на условиях долгосрочной аренды.  Потребность в площадях составляет 5 Га.

    Подготовительный период, необходимый для проведения строительных работ, монтажа оборудования и пуско-наладочных работ по экспертным оценкам составит от 7 до 14 месяцев. 

    После монтажа комплекса по переработке, его годовая производительность составит около 20 000 тонн ТБО.

    Сроки и этапы реализации проекта:

    Инвестиционный  период  1-1,5 года. Проектирование и  строительство здания 3 –6 месяцев, заказ, доставка, наладка оборудования и обучение персонала  3-6 месяцев.

    Выход  производства на полную  мощность  зависит от качества менеджмента, не превышает 3 месяца с момента запуска производства.

    Запуск и полнофункциональную работу комплекса планируется начать максимум к первому кварталу 2015 года.

    Необходимая инфраструктура:

    В качестве площадки для создания высокотехнологической установки по переработке и сортировке твердых бытовых отходов предполагается  получить в долгосрочную аренду земельный участок промышленного целевого назначения общей площадью не менее 42800 кв.м.

    На огороженной территории будут расположены помещения общей площадью 21400 кв.м., в т.ч.:

    • административно-бытовые и производственные помещения - 15650 кв.м (модульного типа с обеспечением всех норм санитарно-бытового обслуживания персонала);
    • складские помещения – 1845 кв.м.

    Производственная территория должна быть обеспечена:

    • подведенным энергопитанием - до 5000 кВт;
    • водопроводом, обеспечивающим расход 200 м3/сутки;
    • отдельным выездом и проходной;
    • канализацией (с локальными очистными сооружениями с возвратом очищенной воды на технологический процесс);
    • центральным или местным теплоснабжением;
    • городскими телефонами - минимум 3 абонента;
    • системой пожарной защиты, включающей в себя оборудование пожарно-охранной  сигнализации (инфракрасные датчики срабатывают на задымление) и систему аэрозольного пожаротушения плюс центральный пульт;
    • системой охранной сигнализации (видеокамеры наружного и внутреннего наблюдения, оборудование охранной сигнализации периметра территории, плюс центральный пульт);
    • заасфальтированной территорией с подъездными путями, обеспечивающими возможность подъезда крупнотоннажного автотранспорта (21400 кв.м);
    • весовой (взвешивание автотранспорта с сырьем и готовой продукцией) - до 30 тонн.

    Участок находится в промышленной зоне полигона. Санитарная зона вокруг предприятия должна составлять не менее 500 м.

    Продукция и конкурентоспособность:

    Важнейшим из условий  гарантирующих  успех данного проекта, является ряд преимуществ, с помощью которых предприятие планирует занять достойное места на рынке услуг переработки вторсырья Хмельницкой области, в том числе за счет осуществления грамотной маркетинговой политики, использования конкурентных преимуществ и благоприятных для предприятия внешних факторов:

    • Высокая доля и рост количества бытовых отходов. Одноразовая упаковка, общая численность выпускаемых видов продукции в последние годы растут;
    • Рынок находится на стадии роста – На предполагаемом рынке производства и сбыта практически отсутствует упорядоченный селективный сбор вторичных ресурсов. На сегодняшний день рынок переработки все более актуален, в связи с ростом потребления и  загрязнением окружающей среды.
    • Не насыщенность рынка. В Хмельницком, да и в Украине в целом, налицо явный недостаток перерабатывающих твердые бытовые отходы производств; Можно добавить в целом – полностью отсутствует.
    • Продажа электроэнергии. Основная прибыль предприятия будет поступать от продажи электроэнергии. Согласно Зеленому тарифу, государство обязуется выкупать электроэнергию по установленной цене.
    • Опыт и профессионализм персонала. Ведущий персонал Предприятия - профессионалы, имеющие большой опыт работы в сфере переработки отходов, организации, становления и ведения, как среднего, так и крупного бизнеса.

    Экономические, социальные и политические факторы:

    Использование  высокоэффективной технологической линии по переработке ТБО в масштабах города позволит:

    • увеличить объемы сырья для вторичной переработки ТБО до 95%;
    • значительно улучшить экологическую обстановку;
    • значительно снизить объемы необработанных бытовых отходов, вывозимых на полигоны;
    • исключить затраты, связанные с ликвидацией экологических последствий захоронения отходов;
    • замедлить (а в дальнейшем, при широком использовании таких комплексов, приостановить) процесс расширения земельных площадей, используемых для захоронения отходов;
    • привлекательность и стабильность инвестиций в данную сферу.

    Список этапов реализации проекта:

     

     Название  

     Длительность  

     Дата начала  

     Дата окончания  

     Предпроектные работы 

     90 

     01.01.2014 

     31.03.2014 

     Получение права пользования земельным участком 5Га 

     180 

     01.01.2014 

     29.06.2014 

     Проектирование капитального строительства 

     120 

     01.05.2014 

     28.08.2014 

     Строительство зданий и сооружений 

     120 

     01.08.2014 

     28.11.2014 

     Приобретение и поставка оборудования 

     213 

     01.05.2014 

     29.11.2014 

     Пуско-наладка оборудования 

     30 

     01.12.2014 

     30.12.2014 

     Ввод в эксплуатацию 

     30 

     01.12.2014 

     30.12.2014 

     

    Ожидаемые показатели экономической эффективности проекта

    1. Эффективность инвестиций

     Показатель  

     Гривна  

     Евро  

     Период окупаемости - PB, мес. 

     36 

     36 

     Средняя норма рентабельности - ARR, % 

     40,08 

     40,08 

     Чистый приведенный доход - NPV 

     81 808 224 

     7 337 060 

     Индекс прибыльности - PI 

     2,00 

     2,00 

     Внутренняя норма рентабельности - IRR, % 

     38,99 

     38,99 

     Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, % 

     14,91 

     14,91 

    Период расчета интегральных показателей - 60 мес.

    2. Отчет о движении денежных средств (2014-2018) (грн.)

     

    Показатели

     2014 год  

     2015 год  

     2016 год  

     2017 год  

     2018 год  

    Поступления от продаж 

      

     59 604 378

     59 604 378

     59 604 378

     59 604 378

      Общие издержки 

     201 687

     1 841 115

     1 841 115

     1 841 115

     1 841 11

      Затраты на персонал 

     739 000

     1 692 000

     1 692 000

     1 692 000

     1 692 000

    Суммарные постоянные издержки 

     940 687

     3 533 115

     3 533 115

     3 533 115

     3 533 115

      Налоги 

     362 110

     4 322 924

     12 247 298

     16 632 829

     16 643 164

    Кэш-фло от операционной деятельности 

     -1 302 797

     51 748 338

     43 823 965

     39 438 434

     39 428 099

      Затраты на приобретение активов 

     75 374 000

      

      

      

      

    Кэш-фло от инвестиционной деятельности 

     -75 374 000

      

      

      

      

      Собственный (акционерный) капитал 

     223 000

      

      

      

      

      Займы 

     81 273 205

      

      

      

      

      Выплаты в погашение займов 

      

     42 993 089

     38 280 115

    0

      

      Выплаты процентов по займам 

     4 819 407

     8 755 249

     2 379 160

    0

      

    Кэш-фло от финансовой деятельности 

     76 676 797

     -51 748 338

     -40 659 275

    0

      

      Баланс наличности на начало периода 

      

    0

    0

     3 164 689

     42 603 124

    Баланс наличности на конец периода 

    0

    0

     3 164 689

     42 603 124

     82 031 224

     
    3. Отчет о структуре доходов и расходов (2014-2018 гг.)
     

     Строка  

     2014 год

     2015 год  

     2016 год  

     2017 год  

     2018 год  

     Валовый объем продаж 

      

     49 670 315,70 

     49 670 315,70 

     49 670 315,70 

     49 670 315,70 

     Чистый объем продаж 

      

     49 670 315,70 

     49 670 315,70 

     49 670 315,70 

     49 670 315,70 

      Материалы и комплектующие 

     569 888,89 

     6 281 166,67 

     6 281 166,67 

     6 281 166,67 

     6 281 166,67 

     Суммарные прямые издержки 

     569 888,89 

     6 281 166,67 

     6 281 166,67 

     6 281 166,67 

     6 281 166,67 

     Валовая прибыль 

     -569 888,89 

     43 389 149,03 

     43 389 149,03 

     43 389 149,03 

     43 389 149,03 

      Административные издержки 

     168 072,92 

     1 534 262,50 

     1 534 262,50 

     1 534 262,50 

     1 534 262,50 

      Зарплата административного персонала 

     974 460,00 

     1 323 120,00 

     1 323 120,00 

     1 323 120,00 

     1 323 120,00 

      Зарплата производственного персонала 

     113 240,00 

     1 037 040,00 

     1 037 040,00 

     1 037 040,00 

     1 037 040,00 

      Зарплата маркетингового персонала 

     13 410,00 

     160 920,00 

     160 920,00 

     160 920,00 

     160 920,00 

     Суммарные постоянные издержки 

     1 269 182,92 

     4 055 342,50 

     4 055 342,50 

     4 055 342,50 

     4 055 342,50 

      Проценты по кредитам 

     4 819 407,75 

     8 755 249,03 

     2 379 160,14 

     0,00 

      

     Суммарные непроизводственные издержки 

     4 819 407,75 

     8 755 249,03 

     2 379 160,14 

     0,00 

      

      Убытки предыдущих периодов 

      

     665 847,96 

     665 847,96 

     665 847,96 

     665 847,96 

     Прибыль до выплаты налога 

     -6 658 479,55 

     30 578 557,50 

     36 954 646,39 

     39 333 806,53 

     39 333 806,53 

     Налогооблагаемая прибыль 

      

     29 912 709,55 

     36 288 798,44 

     38 667 958,58 

     38 667 958,58 

      Налог на прибыль 

      

     4 786 033,53 

     5 806 207,75 

     6 186 873,37 

     6 186 873,37 

     Чистая прибыль 

     -6 658 479,55 

     25 792 523,98 

     31 148 438,64 

     33 146 933,16 

     33 146 933,16 

     
     
     
    Дополнительная информация по проекту предоставляется по запросу инвестора (в рамках реализации проекта разработан детальный бизнес план по состоянию на 2014 г.)
     

    Контакты

    Имя: Алексей Олейников

    E-Mail: info@inventure.ua

    Телефон: +38(067)713-65-71

    Вверх

    Задать вопрос

    ×