Медицинская лаборатория

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА

История развития компании

Предприятие зарегистрировано в 2009 году, деятельность по приему пациентов ведется с 2010 года.

Программа развития компании в 2011-2012 гг. предусматривала организацию заборных пунктов в городских детских лечебных учреждениях.

Программа развития на 2013-2014 года предусматривает организацию заборных пунктов в областных  райцентрах.

Основные виды услуг

Общеклинические, биохимические, иммунологические лабораторные исследования методом ИФА (гормональная панель, онкологическая, инфекционная), пцр исследования по аутсорсингу. Всего более 2000 видов исследований по крови, моче, слюне и другим жидкостям.

Организационно-правовая форма собственности: предприятие, основанное на собственности граждан

Система налогообложения

Предприятие работает на общей системе налогообложения, является плательщиком НДС, однако как предприятие инвалидов пользуется льготами по налогу на прибыль и НДС. Данная льгота подразумевает полное освобождение от уплаты налога на прибыль и НДС. Также отчисления налогов на заработный фонд составляют 5%, а не 36,6% (согласно начислений для предприятий инвалидов). Таким образом, данный медицинский центр является примером эксклюзивной экономической модели с льготным налогообложением, минимальными расходами на содержание сотрудников.

Деловая репутация

Ярко выраженный, узнаваемый брендовый продукт в регионе. 2011 год - премия инновация года, 2012 год-лидер отрасли медицина в регионе. Грамоты областной и городской администраций. Огромное количество благодарных отзывов клиентов.  Медиа  поддержка в регионе, почетный гость различных телепрограмм и ток-шоу. В скандалах и судебных разбирательствах предприятие не участвовало.

Работа с исполнительной властью и контролирующими органами.

Социальный партнер городской и областной власти по бесплатному обслуживанию детей-инвалидов, единственный в регионе. В рамках этого сотрудничества предприятие ежегодно получает льготную ставку по аренде коммунальной собственности в размере 1 гривна в год.

Предприятие находится в партнерских отношениях с Министерством социальной политики Украины, Государственной службой по вопросам инвалидов и ветеранов Украины, Министерством охраны здоровья Украины.

Также предприятие имеет возможность получать средства на переоснащение от Министерства социальной политики Украины как беспроцентную безвозвратную помощь. Так на 2014 год предприятие подало документу на переоснащение в размере 5 млн. гривен для создания нового направления - бактериология.

Плановые проверки отражены в журнале проверок предприятия. Претензий нет.

ЛИЦЕНЗИИ И РАЗРЕШЕНИЯ НА ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

- Проект клинико-диагностической лаборатории

- Разрешение на начало деятельности областной СЭС

- Разрешение на ввод в эксплуатацию объекта по пожарной безопасности

- Страховка объекта лаборатории

- Бессрочная медицинская лицензия (скан копия прилагается)

- Аккредитационный сертификат до 07.2015 года на деятельность лаборатории

НЕДВИЖИМОСТЬ

Недвижимость, находящаяся в собственности представляет собой офис (цокольный этаж) общей площадью 53,2 кв. м. по адресу: г. Одесса, Суворовский район

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА

На сегодняшний день среднегодовая численность сотрудников составляет 15 человек.

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Организация является учредителем, но не имеет ни какого влияния на финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Руководящую роль осуществляет нанятый директор. Взаимоотношения учредитель-предприятие регламентируются согласно устава - 10% прибыли по итогам квартальной деятельности предприятие перечисляет организации- учредителю.

Минимизирован штат сотрудников, работники непосредственно лаборатории подбирались по принципу взаимозаменяемости на всех трех основных направлениях, администраторы и медицинские сестры также взаимозаменяемы, каждая медсестра заборного пункта 1 неделю в месяц работает на основной лаборатории для изучения потоков движения материала, администраторы также дублируются с менеджерами по персоналу и кадровой службе. Четко прописанные должностные инструкции и протоколы движения материала и ответов позволяют комплексу работать под управлением исполнительного директора, который в свою очередь еще занимается медицинскими представителями и  хозяйственными вопросами.

Лаборатория комплектовалась по принципу дублирования процессов - наличие автоматического и полуавтоматического оборудования, что позволяет при разных потоках достигать наименьших расходов,  оборудование закрытого и открытого типа для уменьшения зависимости от одного производителя или поставщика реактивов.

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА И РИСКИ

При построении лаборатории были учтены ошибки других участников рынка, заказано маркетинговое исследование рынка лабораторных услуг региона и сделаны следующие выводы:

• лаборатория расположена на территории старейшей больницы города и занимает целый корпус в хорошем месте - это позволило снизить риски колебаний потоков пациентов, так как в стационаре потоки относительно постоянные.
• хорошее расположение - рядом находится еще 4 лечебных учреждения: детская областная больница, областной онкологический диспансер, областной эндокринологический диспансер, областной кожно-венерологический диспансер, две поликлиники и женская консультация.
• заборные пункты по городу и области расположены только в лечебных учреждениях, что позволило выгодно отличатся от других участников рынка, так как мы имеем первоочередное право на аренду коммунальной собственности как предприятие инвалидов и единственный в своем сегменте рынка социальный партнер государственной медицины.

Таким образом, мы постарались обойти внешние риски, связанные с уменьшением потоков, зависимости от расположения и отсутствия интеграции в существующую систему здравоохранения.

Для борьбы с внутренними рисками установлена система круглосуточного видеонаблюдения, что позволило значительно снизить влияние человеческого фактора на качество сервиса.

Так как оборудование для лаборатории закупалось у официального представителя на Украине и ежегодно происходит после гарантийный сервис,  проблем с поломками оборудования не возникает - бывают обычные рабочие моменты, решающиеся сразу же. Конфликты с клиентами не существуют - работаем по принципу клиент всегда прав, любые рабочие моменты разбираются сразу же. Лаборатория имеет устоявшуюся репутацию очень качественной лаборатории, без заангажированости от врачей.

ОБОСНОВАНИЕ СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

При оценке стоимости предприятия бралась за основу оценка стоимости как материальных, так и нематериальных активов. Также, учитывая, что медицинская лаборатория, прежде всего, позиционируется как социальный проект, то в стоимость также был добавлен коэффициент «возможная коммерческая составляющая потенциала лаборатории» (+5%). Более детальная информация о возможной коммерциализации проекта представлена в следующем разделе.

Независимая экспресс-оценка стоимости предприятия*

*Согласно независимой оценки экспертов InVenture Investment Consulting Group

 ПОТЕНЦИАЛ И ПЛАН РАЗВИТИЯ

За три года существования проекта предприятие прошло путь становления, динамического развития и сейчас находится на этапе наиболее выгодного состояния - экономической стабильности. Так, в 2014 году ожидается выход на полную мощность работы 15 заборных пунктов. По нашим расчетам ежедневная минимальная выручка от одного заборного пункта составляет 1500 грн.

Ежемесячная выручка от заборных пунктов = 1500грн.*15 пунктов*22 рабочих дня ₌ 495 000грн. (эквивалент 60 000 $)

Годовая выручка от заборных пунктов 60 000$*12 ₌ 720 000 $

Средневзвешенная рентабельность за 2012-2013 года составила 38%. Используя эти данные, предполагаем, что чистая прибыль за 2014 год должна составить порядка 273 000$. Таким образом, окупаемость проекта для нового собственника составит 1 год, что является очень хорошим показателем и характеризует бизнес как высоко ликвидный и быстро окупаемый.

Данный расчет сделан только по выручке от заборных пунктов и без учета выручки от безналичных договоров с юридическими лицами. Процентное соотношение безналичных поступлений и поступлений от заборных пунктов сегодня составляет 32% к 68% соответственно. Таким образом, мы имеем определенный  резерв, позволяющий новому собственнику не сокращать социальную составляющую проекта, которая выгодно отличает проект от других лабораторий и способствует сохранению позитивного имиджа компании. На будущее мы бы рекомендовали новому собственнику зарегистрировать модернизированный бренд «...», так как данный проект легко экстраполируется на любые области Украины и в дальнейшем легко может стать сетью известной лабораторной группы в масштабах страны.

 

Дополнительная информация предоставляется по запросу.
Инвестиционный консультант - InVenture Investment Consulting Group.

Контактная информация:
Олейников Алексей
E-mail: [email protected] 
Тел: +380677136571