Производство устройств в области энергоэффективности "RS7"

Проект RS7

Цель проекта – создание нескольких классов устройств, имеющих высокую потребительскую ценность и очень высокие технико-эксплуатационные качества,  на основе устройства использующего электромагнитную индукцию. Эти устройства будут обладать очень высоким КПД, в разы превосходящим имеющиеся на рынке аналоги и соответственно, очень низкую цену эксплуатации, а также отсутствием вредных выбросов в атмосферу, что повышает ценность.

В основу положен эффект очень сильного нагрева проводников при частой смене магнитного поля за счет возникновения вихревых токов . На основе этого эффекта созданы электромагнитные нагревательные приборы, используемые в промышленности (индукционные печи), а также бытовые индукционные печи. Данный класс устройств, отличает очень высокий КПД (около 100%), а также высокая безопасность (нагревается только нагреваемый предмет). 

За счет оптимизации конструкции и использования дополнительных эффектов , можно получить целый ряд сверхэффективных устройств.
1. Сверхэффективный теплогенератор.
2. Автономный генератор электричества.
3. Кондиционер с самым низким энергопотреблением.
Список отраслей, где нужны подобные устройства, с низким потреблением, в реальности очень широк. Особенно это касается автономного производства электричества.

Описание действующего прототипа

Создан небольшой прототип, всего лишь 20х20 см и с 1 катушкой, который при опытах подтвердил наличие нужных эффектов. Характеристики прототипа:

• размер диска – 20х20 см
• энергопотребление – 0,5 квт
• скорость нагрева воды – 6 градусов за 1 оборот, т.е. нагрев 2 литров на 80 гр. за 13 минут
• скорость оборотов двигателя – 600 оборотов в минуту
• КПД нагрева воды – 168%
• получение электричества – около 160 ватт (20 ампер, 20 вольт)

При модернизации устройства, должны получить на порядок большие результаты. Теоретически, КПД нагрева должен составить порядка 500%, а электричество порядка 5 квт. Подтвердить все это планируется экспериментальным путем, создавая и модернизируя устройство.

Пример проекта RS7, по направлению – теплогенераторы.
В качестве примера взято именно это направление, так как это направление было изначально основным и именно по нему проще всего просчитать финансовые потоки.

Теплогенератор -  это электрическая система отопления, с очень низким энергопотреблением и очень высокой эффективностью. Предполагаемая скорость нагрева с 15 до 75˚C – 2 л в минуту при энергопотреблении всего лишь 0,5 квт/ч. Площадь обогрева от  1 до 200 кв. м., при том же низком энергопотреблении 0,5 квт/ч (при большей площади лучше увеличить мощность). Разница лишь в длительности работы ЭТ для нагрева жидкости в системе отопления до нужной температуры, так как чем больше воды, тем дольше ее нужно греть. После нагрева до заданной температуры, устройство отключается и включается автоматически после остывания системы до нижнего порога температуры в системе.

1. Теоретический расчет времени нагрева воды в системе отопления и затрат.
За основу взяты усредненные показатели тепловой потери (15 гр.) и время активной работы (8 часов).Реальный расчет можно провести только индивидуально, с учетом нагреваемой объема, площади стен и их теплового сопротивления, площади окон и их теплового сопротивления, температуры снаружи и иных факторов.

Таблица  1. Объем воды в системе

	Площадь 50 кв.м.	Площадь 70 кв.м.	Площадь 100 кв.м.	Площадь 150 кв.м.	Площадь 200 кв.м.
Аллюм. батареи. Кол-во воды 0,45 л на секцию.	15 лит	31,5 лит	45 лит	67,5 лит	90 лит
Биметалл. батареи. Кол-во  воды – 0,25 л на секцию.	12,5 лит	17,5 лит	25 лит	37,5 лит	50 лит

Таблица 2. Время нагрева воды в системе с 15 до 75 гр.

Вид батарей	Площадь 50 кв.м.	Площадь 70 кв.м.	Площадь 100 кв.м.	Площадь 150 кв.м.	Площадь 200 кв.м.
Аллюм. батареи. Кол-во воды 0,45 л на секцию.	15 мин	31,5 мин	45 мин	67,5 мин	90 мин
Биметалл. батареи. Кол-во  воды – 0,25 л на секцию.	12,5 мин	17,5 мин	25 мин	37,5 мин	50 мин

Таблица 3. Затраты на отопление в месяц
(в случае если теплопотеря составляет 15 гр. каждые 3 часа и соответственно нагрев на 15 гр. каждый час.)

Вид батарей	Площадь 50 кв.м.	Площадь 70 кв.м.	Площадь 100 кв.м.	Площадь 150 кв.м.	Площадь 200 кв.м.
Аллюм. батареи. Кол-во воды 0,45 л на секцию.	22,5 грн	47,25 грн	67,5 грн	101,2 грн	135 грн
Биметалл. батареи. Кол-во  воды – 0,25 л на секцию.	18,75 грн	26,25 грн	37,5 грн	56,25 грн	75 мин

 

В случае, если обогреватель работает круглосуточно, то стоимость потребленной энергии всего 108 грн.

2. Интеграция и эксплуатация.
Благодаря небольшим размерам (30х30 см или 40х40 см), теплогенератор легко интегрировать в имеющуюся водяную систему отопления (батареи, теплый пол), применяющуюся в абсолютном большинстве зданий, заменяя собой привычные газовые котлы или электротены. Установка теплогенератора не требует особого уровня подготовки.

3. Экологичность
Теплогенератор экологически безопасен, в эксплуатации не выделяет продуктов вредных для жизнедеятельности. В отличии от газовых котлов пожаро и взрывобезопасен, так как нет открытого огня.

4. Особенности
- Нагревает исключительно цветные металлы. Черные металлы таким способом не нагреваются.
- Сразу после отключения ЭТ холодный, т.е. нагревается только теплообменник.

Области применения
------------------------------------------
Данный теплогенератор может применяться везде, где есть потребность в отоплении и горячей воде, для бытовых или хозяйственных нужд.
Варианты для бытовых нужд.
Вариант 1 – в качестве отдельно стоящего радиатора
Вариант 2 – в системе отопления частных домов, вместо  газовых котлов, твердотопливных котлов, электротенов и иных способов отопления.
Вариант 3 – в многоквартирных домах, для обеспечения автономного отопления для целого дома
Вариант 4 – для разогрева пищи, как заменитель газовых и электрических плит.
Варианты для хозяйственных нужд
Вариант 1 – как основной или вспомогательный нагреватель в котельных, что особенно актуально в районах, где нет газа.
Вариант 2 – быстрый нагрев воды в бассейнах.
Вариант 3-  в виде тепловой пушки, для отопления теплиц и больших помещений
Вариант 4 – в качестве быстрой печки для бани
Возможны и иные варианты

3. Сравнительная таблица основных средств отопления
------------------------------------------
Сравнение с основными конкурентами в расходах на отопление

Потребление энергии	Электромагнитный теплогенератор (c биметалл батареями)	Тепловой насос (примерно 2,22 грн на 1 кв.м.)	Газовый котел (1 квт на 10 кв.м), время работы около 10 ч. в сутки	Электроотопление (1 квт на 10 кв.м), время работы около 10 ч. в сутки
50 кв.м.	18,75 грн в мес.	111 грн в мес.	165 грн в мес.	450 грн в мес.
100 кв.м.	37,50 грн в мес.	220 грн в мес.	330 грн в мес.	900 грн в мес.
150 кв.м.	56,25 грн в мес.	333 грн в мес.	495 грн в мес.	1350 грн в мес.
200 кв.м.	75,00 грн в мес.	444 грн в мес.	660 грн в мес.	1800 грн в мес.

Сравнение с основными конкурентами в стоимости

Потребление энергии	Электромагнитный теплогенератор	Теплогенератор	Газовое отопление	Электроотопление Электроконвектора
50 кв.м.	600 usd	2500- 4000  usd	300 – 500 usd	130 usd
100 кв.м.	600 usd	5000 - 7000 usd	350 – 550 usd	260 usd
150 кв.м.	600 usd	7000-11000  usd	400 - 850 usd	360 usd
200 кв.м.	600 usd	9000 – 20000 usd	500 – 1100 usd	520 usd

Минусы  каждого из способов отопления (при начальной установке)

Электромагнитный теплогенератор	Теплогенератор	Газовое отопление	Электроотопление
Требуется проведение труб для батарей или теплых полов.	1. Высокая начальная стоимость. 2. Высокая стоимость установки. 3. Большие размеры устройства. 4. Требуется проведение труб для батарей или теплых полов.	1. Не везде есть газ. 2. Если газ находится более чем в 50м, то требуется делать дорогостоящий проект. 3. Установка газового котла требует составления платного проекта. 4. Газ все время дорожает. 5. При неосторожном обращении газ взрывоопасен или может вызвать удушье. 6. Требуется проведение труб для батарей или теплых полов.	1. Высокая стоимость эксплуатации. 2. Возможность возгарания проводки из-за высокого напряжения. 3. Стоимость электроэнергии растет.

 
Плюсы каждого из способов отопления

Электромагнитный теплогенератор	Теплогенератор	Газовое отопление	Электроотопление
1. Высокий КПД 2. Простота установки и эксплуатации. 3. Не требуются разрешения и  согласования с местными органами. 4. Невысокая стоимость. 5. Очень низкие расходы. 6. Маленькие размеры.	1. КПД около 200-300%		1. Разнообразие вариантов 2. Не обязательно нужны батареи отопления, что снижает стоимость системы отопления

4. Стратегия продвижения на рынке. Дистрибуция и маркетинг.
------------------------------------------
Дистрибуция
Учитывая выгодные потребительские свойства магнитного электротеплогенератора RS7 , на начальном этапе можно отказаться от дорогостоящей рекламы и использовать стратегию продвижения PUSH, т.е. сосредоточиться на проникновении продукции в ключевые каналы сбыта.
Основными каналами потребительского направления являются:
а. Магазины розничной торговли средств отопления и сантехники
б. Крупные строительные гипермаркеты, как Эпицентр и Новая Линия.
в. Интернет-магазины специализирующиеся на продаже сантехники
Основными каналами промышленно-потребительского направления являются:
а. Крупные бизнес и офисные центры
б. Промышленные предприятия
в. Тепличные предприятия
г. Многоквартирные дома
д. Иные объекты

Маркетинг
На начальном этапе основными средством продвижения будут:
- Интернет: сайт, баннерная реклама, контекстная реклама, рассылки.
- Печатная реклама, которая будет раздаваться в каждый частный дом.
Возможно участие в отраслевых выставках.

5. План работ
------------------------------------------

Этап	Объем инвестиций	Сроки	Целевое использование средств
Подготовка	20000 $ - 30000 $	3-6 месяцев	1. НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы) : изготовление нескольких образцов, опыты эксплуатации в разных режимах, изучение взаимодействия влияния на находящиеся рядом электроприборы, изучение воздействия на организм человека. 2. Патентование. Сертификация. 3. Юридическое оформление предприятия 4. Подготовка к серийному производству: заключение договоров с поставщиками, поиск места производства, необходимых технических средств и специалистов, работа над снижением себестоимости оборудования. 5. Определение приоритетных каналов сбыта и начальные переговоры. 6. Найм необходимого персонала.
Старт	50000 $ - 100000 $	2-3 месяца	1. Запуск сайта, интернет-реклама, 2. Распределение образцов по розничным точкам. 3. Распределение печатной рекламы по частным домам. Основные расходы идут на изготовление самого оборудования, чтобы распределить его по торговым точкам.
Развитие проекта	Прибыль от продаж	12 месяцев - ….	1. Увеличение объема и качества рекламы, географическое расширение 2. Маркетинговые акции, направленные на увеличение сбыта 3. Активное развитие промышленного проекта 4. Поиск дилеров в ближнем зарубежье, создание представительств 5. Поиск дилеров в дальнем зарубежье

6. Финансовые потоки
------------------------------------------
Себестоимость оборудования– 350 USD, но при серийном производстве возможно снижение себестоимости.
Предполагаемая продажная стоимость – 600 USD + стоимость работ по установке.

Предполагаемый поэтапный план продаж после старта проекта

Временной интервал, этапы	Продажи за месяц в шт.	Себест-сть при 350 usd	Доход при цене 600 usd	Накладные расходы	Чистая прибыль в месяц в usd
Этап 1 - 3 месяца	20	7000	12000	8800	- 3800
Этап 2 -3 месяца	70	24500	42000	10150	7350
Этап 3- 4 месяца	120	42000	72000	16550	13450
Этап 4- 4 месяца	180	63000	108000	20000	25000
Этап 5 - ….	300	105000	180000	22400	52600

Расходы

Статьи расходов	Этап 1	Этап 2	Этап 3	Этап 4	Этап 5
Налогообложение	150 usd	150 usd	500 usd	700 usd	1000 usd
ЗП персоналу	4000 usd	5000 usd	7000 usd	10000 usd	12000 usd
Аренда производственного помещения	250 usd	250 usd	250 usd	250 usd	250 usd
Аренда офиса	250 usd	500 usd	500 usd	600 usd	600 usd
Интернет, телефония	50 usd	100 usd	100 usd	200 usd	200 usd
Электроснабжение	100	150 usd	200 usd	250 usd	350 usd
Рекламный бюджет	4000 usd	4000 usd	8000 usd	8000 usd	8000 usd

Необходимый объем инвестиций – 80-130 тыс USD
Предполагаемый срок возврата инвестиций – 16-18 месяцев.

7. Особенности организации предприятия и организационная структура.
------------------------------------------
Для увеличения сбыта имеет смысл разделить продажи на 2 направления: потребительское и промышленно-потребительское.  Потребительское направление – продукция для розничных покупателей. Промышленно-потребительское направление – системы отопления для промышленных объектов и крупных гражданских строений (многоквартирные дома, детские сады, бизнес-центры и т.д.). В каждом направлении должен быть свой отдел продаж и своя  тактика продаж. Также в каждом направлении должна быть своя маржинальность. К примеру, за одинаковые по свойствам ЭТ можно просить 600 USD для розничных потребителей и 1100 для бизнес-потребителей (если конечно мощности будет хватать). Дополнительным средством заработка будет стоимость установки оборудования и переделка систем отопления у клиентов, если этого будет требовать ситуация.

В каждом областном центре, должен быть собственный специалист или несколько специалистов, занимающиеся установкой оборудования.

Для снижения стоимости аренды, производство предлагается организовать в Одесской обл, в районном центре Овидиополь, или ином месте с недорогой арендной платой. Главный офис может располагаться отдельно от производства, в любом месте страны.

Для снижения расходов на налогообложение могут использоваться оптимизационные схемы.

Организационная структура
1. Директор
2. Бухгалтер
3. Маркетолог
4. Офис-менеджер
5. 2 менеджера по продажам в розничные точки
6. Менеджер по продажам в гипермаркеты и интернет-магазины
7. Менеджер по развитию дилерского направления в ближнем зарубежье.
8. Инженер отвечающий за эксплуатацию
9. Сборщик
10. Специалисты по установке оборудования у клиентов (не входят в постоянный штат и оплачиваются отдельно)

8. SWOT –анализ
------------------------------------------

Сильные стороны проекта 1. Весомая экономическая выгода от установки ЭТ 2. Простота установки и эксплуатации 3. Отсутствие сравнимых по экономической выгоде конкурентов 4. Отсутствие на рынке сопоставимых аналогов 5. Малый объем инвестиций 6. Отсутствие необходимости в дорогостоящей рекламе 7. Отсутствие необходимости в дорогостоящем оборудования для выпуска продукции, по сути нужна лишь сборка.	Слабые стороны проекта 1. Официальная наука отрицает возможность КПД  в 500%, которыми характеризуется ЭТ. 2. Оборудование не проходило длительное тестирование. 3. Пока не известно влияние на здоровье  человека.
Возможности проекта 1. Возможность быстрого закрепления на рынке 2. Возможность географического расширения на страны СНГ и Европы. 3. Возможность стать основным игроком на рынке теплового оборудования в Украине 4. Возможность стать одним  из важных игроков на рынке теплового оборудования в СНГ и Европе.	Риски проекта 1.Копирование технологии со стороны конкурентов. 2. Препятствия во внедрении 3. Появление нежелательных технических эффектов или выявление негативного воздействия на окружающую среду.

 

Контактная информация:
Олейников Алексей
E-mail: [email protected] 
Тел: +380677136571