Switch to English
Вход
Инвестиционные предложения
Новости
Аналитика
инвестировать Найти инвестора

Мероприятия

Дискуссионный клуб «Вовлеченный спонсор проекта»

Дискуссионный клуб «Вовлеченный спонсор проекта»

×
887

Дискуссионный клуб «Вовлеченный спонсор проекта»

  • Организатор: РМІ в Украине и Спайдер Украина
  • Начало: 27.02.2014, 17:00
  • Окончание: 27.02.2014, 20:30
  • Локация:
  • Сайт:
Условия участия: участие бесплатно, при условии предварительной регистрации

С февраля открывается новый сезон ежемесячных дискуссионных клубов для проджект-менеджеров. Проанализировав прошлогодние встречи, организаторы внесли коррективы в формат и требования к презентациям. Главное преимущество ДК – обмен опытом, конечно осталось, но программа, стала еще более практичной и прикладной. Традиционно, в первом блоке участники обсуждают 3 реальных кейса от руководителей проектов украинских компаний. А вот второй блок – новый – здесь консультанты «Спайдер Украина» представляют инструмент решения конкретной задачи. Главное требование к нему – простота использования, полезность и возможность применять в работе уже на следующий день. К примеру, на февральской встрече презентуется инструмент для формирования эффективных отношений со Спонсором – «ОТНОШЕНИЯ СО СПОНСОРОМ ПРОЕКТА: ФОКУС НА ЦЕННОСТИ И РЕЗУЛЬТАТ». Подобные инструменты будут представляться на каждом ДК, в зависимости от направленности тем.
27 февраля свои кейсы презентуют: Виктор Макуха, технический руководитель проектов «Лусент-Алкатель Украина»; Ярослав Пархисенко, директор «Навтек Украина»; Илья Польшаков, руководитель департамента управления стратегическими проектами и процессами в Первом Украинском Международном Банке (ПУМБ). Подробнее о кейсах.
А в остальном, ДК остался любимым местом встречи ПМ-сообщества. Как обычно, на встречах клуба можно обсудить актуальные вопросы, завязать и/или поддержать полезные связи, ну и находиться в тренде профессиональных новостей.
 
ПРОГРАММА
 

17:00 – 17:10

Регистрация
Приветственное слово организаторов

17:10 - 19:10

Блок 1. Презентация ОПЫТА

3 кейса от ведущих проджект-менеджеров

17:10 - 17:40

Кейс 1. «ВОВЛЕЧЕННЫЙ СПОНСОР СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПРОГРАММЫ - ЗАЛОГ УСПЕХА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ»

Структура кейса:

  • Что такое Спонсорская поддержка
  • Основные характеристики Спонсора
  • Задачи Спонсора на протяжении всего проекта (в разрезе фаз проекта)
  • Характеристики неуспешного спонсора
  • Типичные спонсорские ошибки

Илья Польшаков, Руководитель департамента управления стратегическими проектами и процессами, ПУМБ

Обсуждение/Дискуссия

17:40 - 18:10

Кейс 2. «ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СО СПОНСОРОМ, КОГДА УСПЕШНОСТЬ ПРОЕКТА ПОД ВОПРОСОМ»

Структура кейса:

  • Структура взаимоотношения спонсора и PMО в нашей компании.
  • История проекта Orange Armenia.
  • Пример решения вопросов по затратам в проекте Orange Armenia
  • Анализ ситуации. Как все могло идти по-другому и почему такие ситуации возникают.

Описание кейса:

В каждой организации взаимоотношения руководителя проектов со спонсором строятся по-разному. В маленьких компаниях она простая, в больших – эта целая структура, которая позволяет быстро реагировать на запросы проектов, особенно если их много и они рассредоточены по всему миру. Но ошибки при ведении проектов везде одинаковые и необходимы эффективные мероприятия чтобы их избежать и правильно выстроить диалог со спонсором.

Виктор Макуха, Технический руководитель проектов, АЛКАТЕЛЬ-ЛУСЕНТ УКРАИНА

Обсуждение/Дискуссия

18:10 - 18:40

Кейс 3. «ПРАКТИКА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СО СПОНСОРОМ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ»

Структура кейса:

  • Особенности бизнеса компании и ее заказчики
  • Портфель проектов
  • Как построена система отбора проектов и планирование
  • Спонсор как бизнес-партнер

Описание кейса:

Работая в международной корпорации могу сказать, что наш опыт сильно отличается от местных традиций. Так, в Украине спонсор - это прежде всего высокое и влиятельное должностное лицо, которое не только помогает проекту, но иногда и мешает ему ("Я плачу деньги (лоббирую проект) и вы делаете что я сказал"). В нашем случае, спонсор - это больше партнер. Он представляет интересы и финансы всех заказчиков. У нас вмешательство заказчика в проект вообще невозможно! Он (заказчик) может взять или не взять продукт, но повлиять на сроки, бюджет, и тем более, на команду проекта он не в силе.

Я расскажу, как у нас выстроена вся система взаимодействия со спонсором, включая формирование годового плана по проектам, учет требований к продуктам, подход к принятию решений и другое. Именно эта система дает возможность успешно управлять коллективом в 5 тыс человек, работающих в 80 странах и 200 офисах.

Ярослав Пархисенко, Директор, НАВТЕК УКРАИНА

Обсуждение/Дискуссия

18:40 - 19:00

Перерыв

19:00 - 20:00

Блок 2. Презентация практического инструмента решения задачи

«ОТНОШЕНИЯ СО СПОНСОРОМ ПРОЕКТА: ФОКУС НА ЦЕННОСТИ И РЕЗУЛЬТАТ»

Структура:

  • Типы спонсоров,
  • Основные ценности спонсора в зависимости от особенностей типа,
  • Построение отношений со спонсором в зависимости от его типа,
  • Анализ кейса – определение типа спонсора и нужной коммуникации с ним, для достижения цели проекта.

Описание:

Общеизвестный факт – руководителю без спонсора проекта приходится туго. В какой бы компании не работал руководитель проекта, везде ему нужно от спонсора как минимум принципиальное разрешение на старт проекта, и как максимум – защита этого самого проекта на уровне руководства, выделение ресурсов, решение ресурсных конфликтов, принятие результатов и в принципе – активное участие в жизни проекта на всех его этапах.

Но спонсор спонсору рознь, часто бывают случаи, когда спонсор есть только на бумаге.

Какие же типы спонсоров бывают, чем отличаются, и как с ними общаться, чтобы получить нужный результат в проекте, опираясь на их ценности, Вы сможете узнать на нашем дискуссионном клубе 27 февраля.

Наталья Старинская, РМР, Консультант по управлению проектами компании ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ СПАЙДЕР УКРАИНА

Обсуждение/Дискуссия

 

Блок 3. Обсуждение вынесенных на ДК вопросов

Алексей Егошин (Program manager компании Luxoft)
ЗАКОННЫЕ МЕТОДЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА СПОНСОРА

Наталья Хвалюн (Менеджер компании ДТЭК) предлагает обсудить
"РУКА НА ПУЛЬСЕ" - КАК ОБЕСПЕЧИТЬ УВЕРЕННОСТЬ СПОНСОРА ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ В КАЧЕСТВЕННОМ ВЫПОЛНЕНИИ КАЖДОГО ПРОЕКТА ПОРТФЕЛЯ?

Контакты

Имя: Алексей Олейников

E-Mail: info@inventure.ua

Телефон: +38(067)713-65-71

Комментарии

comments powered by Disqus
Вверх

Задать вопрос

×