Организация управленческого учета и дальнейшая поддержка на аутсорсе

Мы предлагаем комплекс услуг, направленный на построение финансово-управленческого учета и подготовку компаний малого и среднего бизнеса к привлечению финансирования или продаже

Согласно нашей статистике более 80% украинских компаний не могут эффективно масштабироваться и привлекать капитал из-за ряда операционных проблем, например:

Отсутствие управленческой финансовой модели, финансового учета и прогнозирования
Неэффективное распределение рабочих процессов, задач
Расчет и контроль денежного потока бухгалтером
Ограниченный доступ к финансовым ресурсам
Систематические кассовые разрывы
Недостаточно времени у собственников для стратегического развития компании
Недостаток компетенций для привлечения финансирования на выгодных условиях

Мы предлагаем решение

Современный подход к анализу и планированию финансовых процессов, оценке рисков и управленческому прогнозированию для построения системного и эффективного управления бизнесом

Организация управленческого учета

Услуга подойдет владельцам бизнеса, которым необходимо трансформировать стратегию развития, структурировать деятельность и финансовые потоки компании, или/и подготовить бизнес к привлечению инвестиций или продажи.

Предполагается комплекс разовых мероприятий в рамках первичного сбора информации, формирования и консолидации ключевых метрик финансово-хозяйственной деятельности для обеспечения дальнейшего эффективного планирования.

Аутсорсинг Финансового директора

Услуга подойдёт владельцам и руководителям предприятий, которые из-за глубокого погружения в операционное управление бизнесом не могут сфокусироваться на стратегии, делегировать полномочия подчинённым и сосредоточиться на системном управлении и развитии своего бизнеса.

Предполагает сопровождение предприятия на постоянной основе в рамках поддержки финансовой и отчетной дисциплины, планирования и бюджетирования, а также набора дополнительных консультационных услуг.

Вы получите:

Планирование бюджета (краткосрочное и долгосрочное)
Мониторинг согласованной стратегии реализации основных бизнес-процессов (и, при необходимости, её оперативная корректировка)
Независимый контроль выполнения бюджета предприятия по всем видам деятельности, группам продуктов/услуг, статьям доходов и расходов
Управление взаиморасчётами, включая составление и контроль выполнения графиков оплаты дебиторской и кредиторской задолженности (платёжный календарь) с учётом стратегических приоритетов платежей
Оптимизация финансовых потоков / расходов
Налоговое планирование
Анализ и сравнение плановых и фактических показателей
Контроль ключевых показателей (в т. ч. расчёт коэффициентов, описывающих структуру, динамику активов, капитала, управленческие KPI, а также другие операционные показатели)
Управление стоимостью бизнеса (анализ влияния различных параметров на капитализацию компании и её инвестиционную привлекательность)
Анализ целесообразности привлечения дополнительного капитала (в т. ч. использования частных займов, банковских кредитов, и других источников финансирования)
Планирование и учёт работы с долговыми обязательствами
Оценка и проработка инвестиционных проектов и новых направлений в рамках деятельности компании клиента
Ежемесячные независимые управленческие консультации

Время заполнения ≈ 2 мин

Экспресс-оценка потребностей вашей компании

Пройдите наш экспресс опрос, чтоб мы смогли подобрать для вас индивидуальное решение повышения эффективности вашего бизнеса.

Зачем Вашей компании финансовый директор?

Услуги финансового директора от InVenture Investment Group и Metropole Rise Consulting являются актуальным решением, если Вы хотите:

Предотвращать финансовые потери

Мы создаем систему, при которой отклонение от плановых показателей быстро выявляется, устраняется и становится невозможным

Лучше понимать финансовою сторону вашего бизнеса

Структурированная отчётность и аналитика обеспечит Вам больший контроль над собственным капиталом и позволит эффективнее планировать и прогнозировать развитие

Создать условия для принятия правильных и своевременных решений

Ясное понимание реальных финансово-хозяйственных показателей предприятия позволит Вам сконцентрироваться на достижении поставленных целей и планов

Находить стратегии роста и выявлять новые возможности

Мы поможем построить эффективную систему, при которой вам будет легче оценивать потенциал для запуска новых продуктов, создания новых ниш, привлечения новых клиентов, а также для выхода на новые рынки и реализации других перспектив вашего бизнеса

Получать экспертные советы и поддержку опытных финансовых специалистов

Разносторонний опыт сотрудников нашей компании позволит посмотреть на любую проблему с нового ракурса и выработать наиболее эффективное решение

Организация управленческого учета и дальнейшая поддержка на аутсорсе

Согласно нашей статистике более 80% украинских компаний не могут эффективно масштабироваться и привлекать капитал из-за ряда операционных проблем, например:

Мы предлагаем решение

Организация управленческого учета

Вы получите:

Аутсорсинг Финансового директора

Вы получите:

Экспресс-оценка потребностей вашей компании

Зачем Вашей компании финансовый директор?

Предотвращать финансовые потери

Лучше понимать финансовою сторону вашего бизнеса

Создать условия для принятия правильных и своевременных решений

Находить стратегии роста и выявлять новые возможности

Получать экспертные советы и поддержку опытных финансовых специалистов

Наши консультанты смогут эффективно оценить текущее состояние вашего бизнеса и найти правильные, индивидуальные решения для Вас