«Инвестгазета» проанализировала проекты, представленные на форуме, и выбрала из них два, которые могут изменить образ Киева и жизнь киевлян больше всего.
Коцюбинская долина
В романтичном названии Bionic Hill, как будет называться один из ключевых проектов, представленных на форуме, сложно просматривается аналогия российскому «Сколково». Но скрывается за ним именно такой же амбициозный проект — территория для развития инновационных компаний.
На 147 га земли под Киевом, в районе пгт Коцюбинское, планируют создать высокотехнологичный парк в формате «Работай-Живи-Учись-Отдыхай». Треть из 900 тыс. кв. метров площадей отдадут под бизнес-центры, остальное — под жилые дома, в которых смогут жить сотрудники IT-парка. Ключевыми специализациями инновационного парка должны стать IT и телеком, биотехнологии, фармацевтика и энергоэффективность.
Объем инвестиций в проект КГГА пока не озвучивает, но инвестор, в принципе, уже есть. С пожеланием создать этот проект в прошлом году выступила девелоперская компания UDP. «Перед проектом ставится задача быть коммерчески выгодным», — говорит Роман Романюк, директор UDP. На форуме же будут искать скорее «якорные» компании, которые подтянут коллег по цеху.
Выручка IT-компаний в Украине превышает $1,5 млрд. в год, а экспорт их услуг — $1 млрд. Причем темпы роста индустрии программной продукции составляют 20-30% в год. Создав Bionic Hill, руководство города надеется придать импульс этому росту. «Bionic Hill как нельзя лучше вписывается в поддержку отрасли, а форум в свою очередь является наилучшим инструментом для привлечения инвестора», — считает Елена Бондарь, менеджер проектов Фонда «Эффективное управление», который выступает соорганизатором форума.
Команда Александра Попова планирует помочь UDP в разработке инженерно-транспортной инфраструктуры, а в самом парке, согласно плану, должен появиться исследовательский центр и специализированный университет (их строительство предусмотрено во второй очереди проекта). Ставку КГГА делает не только на уже работающие в Украине компании, но и на то, что сюда потянутся бизнесы, которые еще не наведывались в наши края.
Еще в декабре заместитель Попова Руслан Крамаренко отправился в США, чтобы рассказать о нашей стране компаниям из Силиконовой долины. Теперь в Киеве ждут ответного визита. 19-20 апреля сюда должны приехать 15 руководителей ведущих венчурных фондов Калифорнии для знакомства с коллегами и IT-возможностями столицы. Под управлением этих фондов сегодня находится суммарно $25 млрд.
Но чтобы заручиться поддержкой IT-сектора, руководству Киевской горадминистрации нужно сделать гораздо больше, чем пригласить делегацию из США и построить несколько бизнес-центров в живописном уголке Киева.
Валерий Фищук, региональный менеджер по вопросам взаимодействия с госорганами в компании Cisco, с которой КГГА проводила переговоры о перспективах «переезда» в Bionic Hill, пока не сказал ни «нет», ни «да» на это предложение. «Чтобы мотивировать IT-бизнес переносить свои офисы или тренинговые центры куда-то, недостаточно предложить им более низкие арендные ставки или свежий воздух и красивые коттеджи в сосновом лесу», — говорит он. Команде Александра Попова нужно будет обеспечить сразу несколько ключевых составляющих.
Во-первых, налоговые льготы, как сделали, к примеру, в московском «Сколково». Во-вторых, качественную инфраструктуру, начиная от проводов и заканчивая детсадами для детей сотрудников. Наконец, сам проект с архитектурной и технологической точек зрения должен быть достойным того, чтобы туда перенесли свои офисы и представительства высокотехнологичные компании и IT-сектор. «Если руководство Киева хочет создать действительно IT-парк, то этот район должен быть построен с учетом новейших IT-решений, это должны быть smart, то есть «умные» здания, возведенные с учетом всех последних технологических новшеств», — объясняет Фищук. Большинство остальных его коллег по рынку либо еще не знают о существовании подобного проекта, либо не смогли его прокомментировать.
Налоговые льготы власть готова предложить. На прошлой неделе парламент в первом чтении принял выгодные для отрасли изменения в Налоговый кодекс: освобождение IT-компаний от уплаты НДС, налог с зарплаты сотрудников в размере 5% и т.д..
Что касается технологичности проекта, то к его разработке привлекались международные консультанты — сингапурская госкомпания Jurong, которая спроектировала технопарки по всему миру, в том числе в Китае, Индии, России и Казахстане.
Горячие настроения
Хорошим противовесом масштабному и футуристическому проекту Bionic Hill на форуме станут проекты по модернизации коммунальной инфраструктуры украинской столицы. К примеру, проект модернизации системы горячего водоснабжения жилых домов.
Проблема назрела. КГГА насчитала 2000 домов, водоснабжение которых находится в критическом состоянии. Если нормальной температурой горячей воды в жилых домах, по данным госадминистрации, является 55 градусов, то в этих домах она подается холоднее на 5-10 градусов. А значит, их жители вынуждены потреблять больше горячей воды, чем их соседи. На форум столичная власть выносит пилотный проект модернизации системы горячего водоснабжения для шести домов и надеется на живой интерес инвесторов к этому предложению.
Стоимость проекта — 4,25 млн. грн. Тот, кто возьмется воплощать его в жизнь, должен будет установить тепловые помпы, которые позволят повысить температуру горячей воды до нормативного уровня. А значит, серьезно сэкономить ее потребление. Еще от 3 до 6 тыс. грн. в год инвестор должен будет тратить на обслуживание системы.
И главное — ни государству, ни местной власти этот проект не должен стоить ни одной копейки. Вернуть свои вложения инвестор — по плану — сможет просто за счет уменьшения себестоимости поставок горячей воды втрое — с более 400 до 138 грн. за 1 гигакалорию. Если проект удастся, остальные 1994 дома будут отданы «в работу» по той же схеме. Суммарный объем инвестиций для решения такой проблемы по всему городу — около 1,5 млрд. грн.
Несмотря на простоту схемы, этот проект может быть еще сложнее в реализации, чем создание инновационного парка. «В международной практике такие проекты реализуют иначе, — рассказывает Сергей Масличенко, старший менеджер департамента энергоэффективности ЕБРР. — Обычно их самостоятельно реализуют муниципалитеты или же они привлекают инвесторов для комплексной работы по обслуживанию зданий, а если речь идет о масштабном проекте — привлекают инвестора на условиях концессии».
Скепсис понятен. Главная заминка — период окупаемости инвестиций. Согласно расчетам КГГА, он составляет семь лет, период эксплуатации оборудования — 25 лет, и весь этот период инвестор должен быть оператором системы горячего водоснабжения. Но в реалиях Украины долгосрочные инвестиции со стороны частного бизнеса — редкость; успешных примеров частно-государственного партнерства также нет. «Кроме того, важный вопрос — как юридически будут построены и закреплены взаимоотношения между всеми участниками проекта: местной властью, «Киевводоканалом», инвестором, жителями домов или ОСББ. Ведь именно от этого, а не от технических решений и наличия финансовых средств будет зависеть успех проекта», — говорит Масличенко. По плану КГГА, инвестор сможет подписать инвестиционный договор и прямые договора с жителями домов и ОСББ, что должно обезопасить от претензий с их стороны и от неожиданных поворотов в политике городской власти.
Срок реализации пилотного проекта четыре месяца. То есть уже через полгода можно будет судить об успешности стратегии, которую выбрала КГГА. Но настроения инвесторов — как внутренних, так и международных, будут понятны уже на этой неделе.
