Производство питьевой воды

Полное название предприятия – Общество с ограниченной ответственностью «Целебная Евпатория» - правопреемник активов ЗАО «Нежинское пиво».
Виды деятельности – Производство пива, минеральных вод и других напитков.
Цель проекта – Покупка оборудования, пополнение оборотных средств, запуск производства.
Собственный взнос в проект  – Промышленная недвижимость, коммуникации.
Стоимость приобритения промышленной недвижимости: 1,3 млн. дол. США
Сумма привлекаемого кредита (требуемых инвестиционных вложений) – 2 640 000,00 (два миллиона шестьсот сорок тысяч) долларов США.
Срок кредита – 6 (шесть) лет
Залоговое имущество – Целостный имущественный комплекс
Учредители – 1 акционер

О проекте

Эта идея не будет принципиально новой, ее уже реализовали десятки, а то и сотни других компаний Украины и других стран. И основываясь на их опыте и результатах (они добились монополистического положения на своих рынках, а некоторые стали миллионерами, охватив другие рынки сбыта), можно несколько видоизменить их идею, ориентируясь на наши украинские условия. Речь идет о продаже воды – обыкновенной воды. Единственное что отличает ее от любой другой воды – это ее чистота.
Проектом предусматривается создать завод по розливу воды, на базе, выкупленной в собственность недвижимости и коммуникациях ЗАО «Нежинское пиво», а главное артезианской скважины, глубиной 680 м., которая по химическому составу преобладает, над большинством других источников, в том, что вода насыщена йодом и полностью готова к употреблению.
Реализовывать воду предполагается на территории Киева и Киевской области, также можно рассмотреть возможность реализации воды в АР Крым. Это будет вода доступная всем от студентов до пенсионеров: доступная всем, достойное всех.
Так как отрасль производства воды, как и вся украинская экономика в целом, тяжело переживает финансовый кризис. Падение покупательской способности, отсутствие кредитования на первичном рынке превращают отрасль в нежизнеспособную, что ведет к уходу с рынка мелких производителей. Появляется возможность реализовать свои потенциалы крупным заводам, и занять освободившуюся нишу в рынке. Возможности служат гарантией долговременного успеха и дальнейшего развития предприятия.

Характеристика объекта недвижимости

Объект расположен в г. Нежин (Черниговская область) - город областного подчинения, важный административный, экономический и культурный центр Черниговской области. Нежин является крупным транспортным узлом Северной Украины; железнодорожная станция Нежина находится на одной из крупнейших железнодорожных магистралей, связывающих Украину и Российскую Федерацию.
Транспортная привлекательность характеризуется и тем, что город находится в близости к центральной автомобильной трассе Киев-Москва.

Промышленный потенциал города Нежин характеризуют предприятия машиностроения и пищевой промышленности, среди которых: ОАО „Консервный завод”, ОАО „Нежинский хлеб”, ВАТ „Сильмаш”, завод „Прогресс”, завод лакокрасочной продукции „Нифар”, ОАО „Жиркомбинат”, ВАТ “Нежинский мясокомбинат” и др.
Крупными игроками в сфере розничной торговли являются «Велика Кишеня», 2 минимаркета „Бумі–маркет”, „Просто-маркет”, «Фокстрот», «Технополис» и др.
Нежин является выдающимся культурно-образовательным центром, включенным в перечень городов Украины и РФ «Золотого кольца».
Образовательный потенциал города составляют педагогический университет им. Николая Гоголя, агротехнический институт, училище культуры им. М.Заньковецкой, медицинский институт, филиал КНЕУ и др.
Значительное количество местного населения, в основном молодежь, живут в Нежине, а работают в Киеве и Чернигове. Средняя заработная плата составляет 200-250 дол. США
Архитектурно город имеет четко выраженное компактное ядро – центральная площадь и прилегающие улицы. На центральной площади города расположены: городская и районная администрация, универсам, отделения банков, жилые здания. На прилегающих к центральной площади улицах – жилые здания и общественные сооружения. Застройка – многоэтажная (3,4,5 этажные здания). В остальной части города – 1-но, реже 2-3-х этажные постройки с подавляющим преобладанием индивидуальной застройки сельского типа (частные дома и приусадебные участки).

Участок расположен по ул. Синяковской 79, в районе, прилегающем к центральному ядру города на границе многоэтажной застройки и частного сектора. Участок граничит по фронту – с землей общего пользования (ул. Синяковская), в южной части – с землями городского земельного фонда, с остальных сторон – с частными землевладениями.

Характеристика зданий, сооружений и инженерных коммуникаций

На территории участка расположен комплекс, состоящий из 9 зданий и сооружений общей площадью 6550,6 тыс. кв.м.

Инженерные коммуникации

Характеристика локальной местности

Маркетинговый анализ рынка питьевой воды

По оценкам экспертов рост украинского рынка бутылированных вод в 2009 году составил 29%, к сравнению российский рынок ежегодно увеличивается на 15-17%.
Столь динамичный рост объясняется несколькими причинами. Во-первых, повысился уровень жизни украинцев. Во-вторых, качество водопроводной воды и уровень обеспеченности граждан питьевой водой оставляет желать лучшего. И наконец, усилия крупнейших игроков рынка по промоушену, как конкретных марок воды, так и популярности бутилированной воды в целом дает свои результаты. Покупая бутилированную воду, украинцы таким образом демонстрируют свой социальный статус.
По оценкам аналитиков IDS Group, в 2009 году украинский рынок бутилированных вод продемонстрировал рекордную динамику роста - 29%. Его объем составил 1 млрд. 896,3 млн. л. и соответственно 3 млрд. 160,1 млн. грн в денежном выражении.
Если в 2008 году потребление бутилированной воды в Украине на душу населения составляло 31,4 л., то в 2009-м этот показатель достиг 40,7 л, а в 2010 можно ожидать его рост приблизительно до 49 л.
Основным сегментом на рынке, как и раньше, остается сегмент газированных вод. Однако доля негазированных вод неуклонно возрастает, в среднем на 2,5 процентных пункта за год. В 2009 году соотношение газированной и «тихой» воды составило соответственно 80% к 20%.
Согласно исследованиям, сегодня среди основных факторов, влияющих на выбор потребителя той или иной марки бутилированной воды, отмечаются, прежде всего, ее вкус, уверенность в качестве, лечебные свойства. Цена в этом перечне занимает лишь четвертое место.
Наиболее перспективным для развития игроки считают высокий ценовой сегмент. Последние исследования компании AC Nielsen Ukraine показали, что в Украине, несмотря на невысокий средний уровень доходов, население предпочитают более дорогую минеральную воду, поэтому наметилась тенденция роста премиального сегмента.
Компания IDS Group также вошла в премиум-нишу, выпустив «Миргородскую» и «Моршинскую» в стеклянной таре. Компания, приступив к разработке стиля бутылки, столкнулась с нехваткой качественной отечественной стеклотары. Она не нашла ни одного производителя, который смог бы выполнить ее поручение: премиальную емкость для «Миргородской» голубого цвета объемом 0,3 и 0,7 л. Пришлось делать эксклюзивный заказ за рубежом.
Что касается западноевропейских «дорогих» игроков, то их доля на украинском рынке незначительна (около одного процента), и они не делают погоды. Эти компании представлены несколькими водами — Evian, Perrier, Vittel.
На украинском рынке действуют около 250 компаний, из них более половины работают только в летний сезон. Компании-сезонники сокращают до минимума расходы на развитие минеральной базы, маркетинг, исследования рынка, логистику, заработную плату. Они экономят на лабораторных анализах, а некоторые вообще их не делают. Компаниям, которые работают на долгосрочную перспективу, в этих условиях сложнее строить успешный и прозрачный бизнес. Для них способом выживания на рынке является обеспечение больших объемов продаж. По экспертным оценкам, чтобы выйти на положительные показатели, ежегодный оборот фирмы должен составлять не менее 20 млн долларов.
Основной тенденцией на рынке бутилированных вод в Украине является его консолидация: суммарная доля крупных производителей из года в год увеличивается, а количество мелких операторов уменьшается. Так, в 2007 году по оценке аналитиков IDS Group, доля тройки наибольших игроков на рынке составила 39,5%.
Лидерство во всех сегментах рынка бутилированных вод сохраняет компания IDS Group, доля рынка которой, согласно данным Nielsen Ukraine, в 2009 году составила 22,6% по объемам и 28,4% в деньгах. Эти показатели более чем в два раза выше, чем у ближайшего конкурента - компании «Coca-Cola». Среди других конкурентов можно отметить рост компании «Оболонь» (с ее новой маркой «Прозора»). Несколько ослабели позиции «Росинки» и Царичанского завода.
Лидером продаж на украинском рынке остается минеральная вода «Миргородская». Нынешние хозяева «Моршинской» и «Миргородской» умело используют и укрепляют известные бренды для того, чтобы сделать из уникального, но дешевого ресурса дорогой и продаваемый продукт.
В настоящее время на территории Украины преобладает ручной розлив, который не дает возможности обеспечить надлежащее качество бутилированной воды. Кроме того, увеличивающиеся потребности рынка заставляют производителей автоматизировать производство, что позволяет наращивать объем и обеспечивать качество выпускаемой продукции, а также снизить затраты по изготовлению продукта.
Сезонные производители дешевой псевдоминеральной воды исчезнут, прогнозируют эксперты. Европейские воды Evian и Perrier вряд ли усилят свои позиции и вытеснят фаворитов рынка.
Основным сегментом на рынке бутилированной воды Украины в настоящее время остаются сладкие газированные воды. Но при этом неуклонно растет доля газированной и негазированной воды, в то время как доля газированной сладкой воды постепенно уменьшается.
В 2010 году объемы производства бутилированных вод в Украине, по оценочным данным IDS Group, возрастут на 21% и составят 2 млрд. 295 млн. л. Будет наблюдаться продолжение роста сегмента негазированных вод более интенсивными темпами, чем газированных. Это, в частности, связано с тем, что потребитель чаще использует воду не только для утоления жажды, но и приготовления пищи, горячих напитков.
В 2010 году IDS Group планирует сделать воду Моршинская главной сенсацией на рынке бутилированных вод. В планах бренда - укрепить безоговорочное лидерство в сегменте негазированной воды и улучшить позиции в газированном сегменте, сделав рекордный скачок в объемах продаж + 44% (почти до 250 млн. литров), сравнительно с 2009 годом. Для сравнения: в прошлом году объем реализации этой воды увеличился на 38%, сравнительно с 2007-м. Для этого, считают аналитики, есть все основания. По состоянию на конец 2009 года «Моршинская» получила наибольший показатель лояльности среди всех бутилированных вод: 18,2% потребителей ответили, что «Моршинская» их любимая марка. Именно поэтому в 2008 году «Моршинская» планирует прирастить долю рынка еще больше чем на один процентный пункт до 10,8% (с 9,6% - в 2008).

Технологические и кадровые вопросы проекта

Имея в активах предприятия землю в аренде, здания, коммуникации и скважину, принадлежавшие ЗАО «Нежинское пиво», для реализации данного бизнес-плана и реанимации предприятия в целом, как предприятие по розливу воды, необходимо закупить оборудование, установить его, привлечь персонал и новых высококвалифицированных специалистов.
Анализируя потребности рынка воды, и учитывая преимущества скважины, а именно, в данной артезианской скважине вода по химическому составу полностью пригодна к применению и не требует дополнительного купажирования, принято решение на розлив воды как питьевой в емкостях 5л, так и минеральной в различной таре от 0,5 до 2,0 в ПЭТ, и 0,5 в стекле, необходима установка соответствующего оборудования (табл. 1).

Таблица 1

Линия розлива в ПЭТ (производительностью 6000 бут. ч.)

Линия розлива в бутылки стеклянные

Оборудование поставляется и устанавливается комплексно, стоимость оборудования 1 800 000,00 (Один миллион восемьсот тысяч) долларов США, установка 540 000,00 (Пятьсот сорок) долларов США.
Необходим ремонт помещений, по предварительным оценкам, стоимость ремонта 300 000,00 (Триста тысяч) долларов США.
Для производства необходимо привлечь персонал, проведены переговоры с бывшими сотрудниками ЗАО «Нежинское пиво» и получен положительный результат о дальнейшем сотрудничестве. Проведены переговоры с квалифицированным технологом.

Показатели эффективности проекта в целом

• Чистая приведенная стоимость проекта (NPV) – 95 745 дол.США
• Внутренняя норма рентабельности проекта (IRR) – 16,5%
• Дисконтированный срок окупаемости (DPP) – 5,89 лет.

Расчёт чистой приведённой стоимости проекта

Расчет внутренней нормы рентабельности проекта