Суть проекта
ООО «Крамар ЭКО-Полигон» реализует проект строительства современного комплекса по обращению с бытовыми отходами на территории Бучанского района Киевской области. Проект предусматривает создание инфраструктурного объекта, который будет обеспечивать прием, сортировку, обработку, переработку и экологически безопасное захоронение твердых бытовых отходов с использованием современных технологий управления отходами.
Целью проекта является создание комплексной системы обращения с ТБО для Бучанского района и прилегающих территорий Киевской области с учетом современных экологических стандартов и принципов циркулярной экономики.
Проектом предусмотрено:
- строительство полигона твердых бытовых отходов;
- строительство мусоросортировочного комплекса;
- создание инфраструктуры для извлечения и реализации вторичного сырья;
- внедрение системы дегазации полигона;
- перспективное производство электроэнергии из полигонного газа;
- развитие направлений RDF/SRF-топлива и переработки отдельных видов отходов.
Стратегическим преимуществом проекта является его интеграция в систему регионального плана управления отходами.
Краткий анализ рынка и его проблематика
Система обращения с бытовыми отходами в Киевской области находится на стадии структурной трансформации и требует масштабного обновления инфраструктуры.
При этом существующая система обращения с ТБО в Киевской области характеризуется:
- высоким уровнем зависимости от захоронения отходов;
- недостаточным уровнем сортировки и переработки;
- дефицитом современных мощностей по обработке ТБО;
- перегрузкой существующих полигонов;
- изношенностью инфраструктуры;
- отсутствием достаточного количества современных комплексов управления отходами.
Отдельной проблемой региона является состояние существующих полигонов. Около 97% полигонов Киевской области не соответствуют современным экологическим требованиям и нуждаются в модернизации или поэтапном выводе из эксплуатации.
Бучанский район является одним из наиболее динамичных регионов Киевской области с точки зрения жилищной застройки, развития громад и роста объемов образования бытовых отходов.
Одновременно с этим регион характеризуется существенным дефицитом современной инфраструктуры обращения с ТБО.
В регионе также наблюдается дефицит:
- современных сортировочных мощностей;
- инфраструктуры для извлечения вторичного сырья;
- систем дегазации полигонов;
- мощностей для работы с RDF/SRF;
- современных экологически безопасных полигонов.
Дополнительным фактором является активное реформирование отрасли обращения с отходами в Украине и постепенный переход к европейской модели управления ТБО, которая предусматривает развитие сортировки, переработки и экологически безопасного захоронения отходов.
Потенциальные клиенты и логистика поставки
Бучанский район формирует один из крупнейших потенциальных потоков ТБО в Киевской области. Согласно прогнозной модели РПУО-2030, суммарный потенциал образования бытовых отходов в 12 громадах района оценивается на уровне около 138,5 тыс. тонн в год. Крупнейшими генераторами потока являются Ирпенская, Бучанская и Вишневая территориальные громады, которые формируют значительную часть общего объема ТБО района. Это создает стабильную базу для долгосрочной загрузки комплекса обращения с отходами.
Отдельно важным сегментом являются коммерческие и промышленные отходы, имеющие более высокую ценность для сортировки и переработки благодаря значительной доле бумаги, картона и пластика. Потенциальный объем такого потока в пределах Бучанского района оценивается примерно в 4,1 тыс. тонн в год. Именно этот сегмент создает дополнительный потенциал для монетизации вторичного сырья и развития направлений более глубокой переработки.
Ключевым каналом доступа к потоку ТБО являются перевозчики и операторы управления отходами, которые в соответствии с действующей моделью рынка выступают основными контрагентами для полигонов и комплексов обработки отходов. Текущая реформа системы управления отходами и переход к более формализованной модели работы рынка — разрешения, договоры, отчетность — создают предпосылки для формирования долгосрочных и более прогнозируемых отношений между громадами, перевозчиками и операторами инфраструктуры обращения с ТБО.
Потенциальными клиентами комплекса могут быть:
- территориальные громады;
- операторы вывоза ТБО;
- коммунальные предприятия;
- коммерческие перевозчики;
- предприятия и организации, формирующие поток бытовых отходов.
Текущее состояние развития проекта
По состоянию на текущий момент в рамках проекта уже выполнено:
- оформление земельного участка;
- заключение долгосрочного договора аренды;
- подготовка проектной документации;
- проведение геологических и геодезических исследований;
- предпроектные технические расчеты;
- получение технических условий;
- получение согласований;
- получение разрешения на начало строительных работ;
- интеграция проекта в Региональный план управления отходами.
Следующими этапами реализации проекта являются:
- привлечение инвестиций;
- прохождение финального этапа подготовки к строительству;
- строительство полигона и инженерной инфраструктуры;
- строительство мусоросортировочного комплекса;
- запуск операционной деятельности комплекса.
Информация об активах
Перечень активов и документации, входящих в стоимость продажи:
- юридическое лицо ООО, на которое оформлены земельные участки, проектная документация и разрешительный пакет;
- договор аренды земельного участка площадью 8,4999 га сроком на 49 лет;
- право собственности на земельный участок площадью 1,4943 га;
- готовый проект строительства полигона ТБО со всеми томами;
- результаты инженерно-геологических исследований;
- результаты инженерно-геодезических исследований;
- согласование от аэродрома Гостомель относительно строительства полигона ТБО в пределах охранной зоны;
- согласование от аэродрома Бородянка относительно строительства полигона ТБО в пределах охранной зоны;
- разработанный проект и полученные технические условия от Облэнерго по подключению объекта к высоковольтной линии электропередачи 10 кВ;
- согласование от Облавтодора и лесного хозяйства относительно строительства высоковольтной линии электропередачи;
- бессрочное разрешение на начало строительных работ по строительству полигона ТБО.
Фактически покупатель получает подготовленный к реализации инфраструктурный проект с высокой степенью готовности к переходу на этап строительства.
Команда и персонал
ООО «Крамар ЭКО» является одним из операторов рынка Киева и Киевской области в сфере обращения с бытовыми, крупногабаритными и строительными отходами.
Команда насчитывает 150+ сотрудников и имеет более 20 лет опыта в сфере управления отходами. ООО «Крамар ЭКО» готово взять на себя реализацию данного проекта — от начала строительства до ввода в эксплуатацию и запуска, имея реальный опыт в этом направлении.
Общая модель формирования доходов
Концепция ООО «Крамар ЭКО-Полигон» предусматривает создание многокомпонентной бизнес-модели в сфере обращения с бытовыми отходами, которая объединяет:
- базовый доход от приема и захоронения ТБО;
- доходы от сортировки и реализации вторичного сырья;
- потенциальный доход от RDF/SRF;
- перспективное энергетическое направление на основе полигонного газа;
- дополнительные направления работы с отдельными типами отходов.
Такая модель позволяет:
- диверсифицировать структуру доходов;
- снизить зависимость от одного источника выручки;
- постепенно повышать уровень монетизации потока отходов;
- адаптировать комплекс к будущим изменениям рынка и регуляторных требований.
Ключевые параметры проекта
|
Показатель |
Значение |
|
Плановая максимальная мощность комплекса |
10 000 т/мес. |
|
Плановая максимальная мощность приема ТБО на полигон без предварительной сортировки |
6 355 т/мес. |
|
Плановая максимальная мощность мусоросортировочного комплекса |
4 333 т/мес. |
|
Максимальный объем вторичного сырья (15% от потока ТБО на сортировку) |
650 т/мес. |
|
Запуск операционной деятельности |
2028 год |
|
Загрузка мощностей с первого года операционной деятельности |
90% |
|
Тариф приема ТБО на полигон |
1 000 грн/т |
|
Тариф приема ТБО на сортировку |
1 000 грн/т |
|
Цена реализации вторсырья |
11 500 грн/т |
|
Годовая индексация тарифов |
10% |
|
Годовая индексация OPEX |
10% |
Ключевые финансовые показатели проекта
|
Показатель |
Значение |
|
Общий CAPEX |
475 200 000 грн |
|
Средний показатель EBITDA |
199 734 748 грн/год |
|
Средний показатель EBITDA Margin |
52,3% |
|
Project IRR |
22,9% |
|
Equity IRR |
22,9% |
|
Срок окупаемости проекта |
6 лет |
|
Срок окупаемости собственных средств |
6 лет |
Инвестиционное предложение
Стоимость продажи проекта составляет 1 500 000 долл. США.
Конкретная структура сделки определяется в процессе переговоров с потенциальным покупателем.
Предметом сделки является передача покупателю корпоративных прав юридического лица ООО «Крамар ЭКО-Полигон».
Инвестиционная смета
Капитальные инвестиции
|
Категория CAPEX |
Подкатегория |
Сумма, грн |
% от общего CAPEX |
|
Земельный участок |
Земля 10 га |
66 000 000 |
13,9% |
|
Проектирование и разрешения |
ОВОС — оценка воздействия |
4 400 000 |
0,9% |
|
Проектирование и разрешения |
Корректировка проекта + экспертиза |
||
|
Проектирование и разрешения |
Согласования и разрешения |
||
|
Земляные работы и полигон |
Формирование котлована |
171 600 000 |
36,1% |
|
Земляные работы и полигон |
Формирование карты полигона площадью 6,5 га |
||
|
Земляные работы и полигон |
Геомембрана + защита + укладка |
||
|
Земляные работы и полигон |
Фильтрационные колодцы |
||
|
Инфраструктура |
Ограждение территории |
52 800 000 |
11,1% |
|
Инфраструктура |
Дорога к полигону |
||
|
Инфраструктура |
Электроснабжение |
||
|
Инфраструктура |
Весовая |
||
|
Инфраструктура |
Административное здание |
||
|
Инфраструктура |
КПП |
||
|
Спецтехника |
Бульдозер |
30 800 000 |
6,5% |
|
Спецтехника |
Компактор |
||
|
Сортировочная станция |
Сортировочный комплекс |
132 000 000 |
27,8% |
|
Сортировочная станция |
Ангар |
||
|
Сортировочная станция |
Прессовальное оборудование |
||
|
Сортировочная станция |
Техника |
||
|
Резерв и непредвиденные расходы |
Инфляционные риски и резерв |
17 600 000 |
3,7% |
|
Общий CAPEX |
475 200 000 |
100% |
Проект может быть интересен следующим категориям инвесторов:
- инфраструктурным инвесторам;
- операторам рынка обращения с отходами;
- международным экологическим компаниям;
- энергетическим группам;
- девелоперам инфраструктурных объектов;
- стратегическим игрокам рынка waste management.