Суть проекту
ТОВ «Крамар ЕКО-Полігон» реалізує проєкт будівництва сучасного комплексу поводження з побутовими відходами на території Бучанського району Київської області. Проєкт передбачає створення інфраструктурного об’єкта, який забезпечуватиме приймання, сортування, обробку, переробку та екологічно безпечне захоронення твердих побутових відходів із використанням сучасних технологій управління відходами.
Метою проєкту є створення комплексної системи поводження з ТПВ для Бучанського району та прилеглих територій Київської області з урахуванням сучасних екологічних стандартів та принципів циркулярної економіки.
Проєктом передбачено:
- будівництво полігону твердих побутових відходів;
- будівництво сміттєсортувального комплексу;
- створення інфраструктури для вилучення та реалізації вторинної сировини;
- впровадження системи дегазації полігону;
- перспективне виробництво електроенергії з полігонного газу;
- розвиток напрямків RDF/SRF-палива та переробки окремих видів відходів.
Стратегічною перевагою проєкту є його інтеграція до системи регіонального плану управління відходами.
Короткий аналіз ринку та його проблематика
Система поводження з побутовими відходами у Київській області перебуває у стадії структурної трансформації та потребує масштабного оновлення інфраструктури.
При цьому існуюча система поводження з ТПВ у Київській області характеризується:
- високим рівнем залежності від захоронення відходів;
- недостатнім рівнем сортування та переробки;
- дефіцитом сучасних потужностей обробки ТПВ;
- перевантаженням існуючих полігонів;
- зношеністю інфраструктури;
- відсутністю достатньої кількості сучасних комплексів управління відходами.
Окремою проблемою регіону є стан існуючих полігонів. Близько 97% полігонів Київської області не відповідають сучасним екологічним вимогам та потребують модернізації або поетапного виведення з експлуатації.
Бучанський район є одним із найбільш динамічних регіонів Київської області з точки зору житлової забудови, розвитку громад та зростання обсягів утворення побутових відходів.
Одночасно з цим регіон характеризується суттєвим дефіцитом сучасної інфраструктури поводження з ТПВ.
У регіоні також спостерігається дефіцит:
- сучасних сортувальних потужностей;
- інфраструктури для вилучення вторинної сировини;
- систем дегазації полігонів;
- потужностей для роботи з RDF/SRF;
- сучасних екологічно безпечних полігонів.
Додатковим фактором є активне реформування галузі поводження з відходами в Україні та поступовий перехід до європейської моделі управління ТПВ, що передбачає розвиток сортування, переробки та екологічно безпечного захоронення відходів.
Потенційні клієнти та логістика постачання
Бучанський район формує один із найбільших потенційних потоків ТПВ у Київській області. За прогнозною моделлю РПУВ-2030 сумарний потенціал утворення побутових відходів у 12 громадах району оцінюється на рівні близько 138,5 тис. тонн на рік. Найбільшими генераторами потоку є Ірпінська, Бучанська та Вишнева територіальні громади, що формують значну частину загального обсягу ТПВ району. Це створює стабільну базу для довгострокового завантаження комплексу поводження з відходами.
Окремо важливим сегментом є комерційні та промислові відходи, які мають вищу цінність для сортування та переробки завдяки значній частці паперу, картону та пластику. Потенційний обсяг такого потоку в межах Бучанського району оцінюється приблизно у 4,1 тис. тонн на рік. Саме цей сегмент створює додатковий потенціал для монетизації вторинної сировини та розвитку напрямків глибшої переробки.
Ключовим каналом доступу до потоку ТПВ є перевізники та оператори управління відходами, які відповідно до чинної моделі ринку виступають основними контрагентами для полігонів і комплексів обробки відходів. Поточна реформа системи управління відходами та перехід до більш формалізованої моделі роботи ринку (дозволи, договори, звітність) створюють передумови для формування довгострокових і більш прогнозованих відносин між громадами, перевізниками та операторами інфраструктури поводження з ТПВ.
Потенційними клієнтами комплексу можуть бути:
- територіальні громади;
- оператори вивезення ТПВ;
- комунальні підприємства;
- комерційні перевізники;
- підприємства та організації, що формують потік побутових відходів.
Поточний стан розвитку проекту
Станом на поточний момент у межах проєкту вже виконано:
- оформлення земельної ділянки;
- укладення довгострокового договору оренди;
- підготовку проєктної документації;
- проведення геологічних та геодезичних досліджень;
- передпроєктні технічні розрахунки;
- отримання технічних умов;
- отримання погоджень;
- отримання дозволу на початок будівельних робіт;
- інтеграцію проєкту до Регіонального плану управління відходами.
Наступними етапами реалізації проєкту є:
- залучення інвестицій;
- проходження фінального етапу підготовки до будівництва;
- будівництво полігону та інженерної інфраструктури;
- будівництво сміттєсортувального комплексу;
- запуск операційної діяльності комплексу.
Інформація про активи
Перелік активів та документації, що входять у вартість продажу:
- юридична особа ТОВ, на яку оформлено земельні ділянку, проєктну документацію та дозвільний пакет;
- договір оренди земельної ділянки (площею 8,4999 га) строком на 49 років;
- право власності на земельну ділянку (площею 1,4943 га);
- готовий проєкт будівництва полігону ТПВ з усіма томами;
- результати інженерно-геологічних досліджень;
- результати інженерно-геодезичних досліджень;
- погодження від аеродрому Гостомель щодо будівництва полігону ТПВ в межах охоронної зони;
- погодження від аеродрому Бородянка щодо будівництва полігону ТПВ в межах охоронної зони;
- розроблений проєкт та отримані технічні умови від Обленерго щодо підключення об’єкта до високовольтної лінії електропередач 10 кВт;
- погодження від Облавтодору та лісового господарства щодо будівництва високовольтної лінії електропередач;
- безстроковий дозвіл на початок будівельних робіт щодо будівництва полігону ТПВ.
Фактично покупець отримує підготовлений до реалізації інфраструктурний проєкт із високим ступенем готовності до переходу на етап будівництва.
Команда і персонал
ТОВ «Крамар ЕКО» є одним із операторів ринку Києва та Київської області у сфері поводження з побутовими, великогабаритними та будівельними відходами.
Комадна налічує 150+ співробітників, більше 20 років досвіду в сфері управління відходами. ТОВ «Крамар ЕКО» готовий взяти на себе реалізацію цього проекту, від початку будівництва до його вводу в експлуатацію та запуску, маючи реальний досвід в цьому напрямку.
Загальна модель формування доходів
Концепція ТОВ «Крамар ЕКО-Полігон» передбачає створення багатокомпонентної бізнес-моделі у сфері поводження з побутовими відходами, що поєднує:
- базовий дохід від приймання та захоронення ТПВ;
- доходи від сортування та реалізації вторинної сировини;
- потенційний дохід від RDF/SRF;
- перспективний енергетичний напрямок на основі полігонного газу;
- додаткові напрямки роботи з окремими типами відходів.
Така модель дозволяє:
- диверсифікувати структуру доходів;
- зменшити залежність від одного джерела виручки;
- поступово підвищувати рівень монетизації потоку відходів;
- адаптувати комплекс до майбутніх змін ринку та регуляторних вимог.
Ключові параметри проєкту
|
Показник |
Значення |
|
Планова максимальна потужність комплексу |
10 000 т/міс |
|
Планова максимальна потужність приймання ТПВ на полігон без попереднього сортування |
6 355 т/міс |
|
Планова максимальна потужність сміттєсортувального комплексу |
4 333 т/міс |
|
Максимальний обсяг вторинної сировини (15% від потоку ТПВ на сортування) |
650 т/міс |
|
Запуск операційної діяльності |
2028 рік |
|
Завантаження потужностей з першого року операційної діяльності |
90% |
|
Тариф приймання ТПВ на полігон |
1 000 грн/т |
|
Тариф приймання ТПВ на сортування |
1 000 грн/т |
|
Ціна реалізації вторсировини |
11 500 грн/т |
|
Річна індексація тарифів |
10% |
|
Річна індексація OPEX |
10% |
Ключові фінансові показники проєкту
|
Показник |
Значення |
|
Загальний CAPEX |
475 200 000 грн |
|
Середній показник EBITDA |
199 734 748 грн/рік |
|
Середній показник EBITDA Margin |
52,3% |
|
Project IRR |
22,9% |
|
Equity IRR |
22,9% |
|
Строк окупності проєкту |
6 років |
|
Строк окупності власних коштів |
6 років |
Інвестиційна пропозиція
Вартість продажу проєкту становить 1 500 000 дол. США.
Конкретна структура угоди визначається в процесі переговорів із потенційним покупцем.
Предметом угоди є передача покупцю корпоративних прав юридичної особи ТОВ «Крамар ЕКО-Полігон».
Інвестиційний кошторис
Капітальні інвестиції
|
Категорія CAPEX |
Підкатегорія |
Сума, грн |
% від загального CAPEX |
|
Земельна ділянка |
Земля 10 га |
66 000 000 |
13,9% |
|
Проєктування та дозволи |
ОВД — оцінка впливу |
4 400 000 |
0,9% |
|
Проєктування та дозволи |
Коригування проєкту + експертиза |
||
|
Проєктування та дозволи |
Узгодження та дозволи |
||
|
Земляні роботи та полігон |
Формування котловану |
171 600 000 |
36,1% |
|
Земляні роботи та полігон |
Формування карти полігону площею 6,5 га |
||
|
Земляні роботи та полігон |
Геомембрана + захист + укладання |
||
|
Земляні роботи та полігон |
Фільтраційні колодязі |
||
|
Інфраструктура |
Огорожа території |
52 800 000 |
11,1% |
|
Інфраструктура |
Дорога до полігону |
||
|
Інфраструктура |
Електропостачання |
||
|
Інфраструктура |
Вагова |
||
|
Інфраструктура |
Адмінбудівля |
||
|
Інфраструктура |
КПП |
||
|
Спецтехніка |
Бульдозер |
30 800 000 |
6,5% |
|
Спецтехніка |
Компактор |
||
|
Сортувальна станція |
Сортувальний комплекс |
132 000 000 |
27,8% |
|
Сортувальна станція |
Ангар |
||
|
Сортувальна станція |
Пресувальне обладнання |
||
|
Сортувальна станція |
Техніка |
||
|
Резерв та непередбачені витрати |
Інфляційні ризики та резерв |
17 600 000 |
3,7% |
|
Загальний CAPEX |
475 200 000 |
100% |
Проєкт може бути цікавим таким категоріям інвесторів:
- інфраструктурним інвесторам;
- операторам ринку поводження з відходами;
- міжнародним екологічним компаніям;
- енергетичним групам;
- девелоперам інфраструктурних об’єктів;
- стратегічним гравцям ринку waste management.