На конференции по вопросам прямого частного инвестирования в Гарвардской Бизнес Школе Дэвид Рубенштейн (David Rubenstein), соучредитель Carlyle Group - одного из крупнейших инвестиционных фондов, управляющий активами на сумму более 185 млрд. долл. США, рассказал о пяти навыках, которые, по его мнению, являются краеугольными камнями успешной карьеры в области прямого частного инвестирования (Private Equity).
1. Интеллектуал (но не гений)
«Я ищу людей, которые эрудированны и разумны», говорит Рубенштейн. «Мне не нравятся гении. Управлять гением очень сложно. Если Вы гений, вы можете создать замечательную компанию, но вы вряд ли будете так же хорошо работать в инвестиционной компании. Вам было бы лучше создать свою собственную фирму».
«Я не люблю гениев».
2. Сильная рабочая этика
«Никто ещё не получил Нобелевскую премию, работая 5 дней в неделю, от 9 утра до 6 вечера», говорит господин Рубенштейн. «Вы должны быть настолько вовлечены в то, что вы делаете, что вам должно нравиться тяжело работать, … но не с опасной одержимостью, не 24 часа в сутки. У вас должны быть другие вещи, которые вам нравятся»
3. Способность фокусироваться
Рубенштейн остерегает быть всем для всех. «Найдите одну область и сделайте её только вашей, потому что если вы станете экспертом в этой одной области, мир узнает об этом, и люди будут тянуться к вам. Вы постепенно расширите свою зону влияния и выведете её на уровень организационной структуры компании».
«Найдите одну профессиональную область и сделаете её вашей собственной».
4. Навыки коммуникаций
Господин Рубенштейн подчеркивает, насколько важны навыки как устной так и письменной коммуникации. «Вся наша жизнь это не что иное, как убеждение других людей делать то, что ты хочешь. И вам надо уметь общаться с помощью более чем 140-а слов на Твиттере или в хэштегах».
5. Навыки сотрудничества
«Частное инвестирование это командный спорт. Вам придется работать со многими разными людьми, инвестбанкирами, исполнительными директорами, вашими коллегами. И если вы не очень хороши в командном спорте, вам скорее не поздоровится. Я ищу людей, которые говорят «мы хотим сделать это» или «нам следует сделать это», а не «я хочу сделать это». Мне нужны люди, которые хотят быть частью компании, которые чувствуют, что помогая компании и помогая другим людям, они вовлечены в стоящее путешествие.
