Что делает бизнес-идею инвестиционно привлекательной
Прежде всего стоит определить, что именно делает ваш стартап или идею инвестиционно привлекательными.
Первый и, пожалуй, самый главный шаг — честно ответить себе на вопрос: «Решаю ли я (мой стартап) реальную проблему?»
У этого вопроса много составляющих: в первую очередь нужно понять, существует ли проблема на самом деле и есть ли этому подтверждение — статистика, реальные люди, которые страдают от этой проблемы.
«Важно, чтобы наличие такой проблемы и отсутствие её решения вы могли подтвердить через общение с реальными потенциальными клиентами».
Также для инвесторов крайне важно, чтобы рынок, на который вы нацелены, был большим. Ключевой вопрос — можно ли масштабировать вашу идею и решение.
Чтобы идея была масштабируемой, необходимы:
-
большой рынок, потому что «если рынок маленький, если вы занимаете узкую нишу и решаете проблему небольшой аудитории, это может быть отличный бизнес, но вряд ли он будет интересен венчурному инвестору»;
-
доступность и лёгкость распространения информации об идее, то есть технологичность вашего проекта.
Второй вопрос, на который нужно ответить в контексте привлекательности стартапа: «Насколько сильная у меня команда?»
Инвестор инвестирует прежде всего в команду, поэтому
«важно понимать, насколько широкий и качественный опыт есть у каждого члена команды и насколько этот опыт применим для реализации данной идеи. Это особенно важно на ранних стадиях, когда у вас ещё нет продукта и платящих клиентов».
Даже если у инвестора появятся сомнения в текущей идее, он всё равно будет верить, что сильная команда реализует либо эту, либо другую успешную идею.
И последний, но не менее важный вопрос — есть ли у стартапа трекшн (traction)?
О ранних стадиях
Многие считают, что на ранней стадии невозможно показать прогресс. Но стоит помнить, что есть инвесторы, которые инвестируют на самых ранних этапах, когда о трекшне ещё рано говорить. Существует понятие трёх F — friends, family and fools, а также не стоит забывать про бизнес-ангелов, акселераторы и гранты.
Трекшн — это не всегда результат больших вложений. Не обязательно иметь крупный капитал, чтобы получить первые подтверждения спроса. Можно найти эффективные каналы продвижения, создать сильное сообщество, проводить тесты и получать обратную связь.
В первую очередь определите, что именно является прогрессом в вашем случае: можете ли вы без значительных затрат показать хорошие результаты и доказать, что у вас есть потенциальные пользователи, что их количество растёт, а в идеале — что уже есть платящий клиент.
«Чем быстрее вы научитесь недорого получать такие подтверждения, тем выше ваши шансы на успех в общении с инвестором».
Чтобы окончательно понять, привлекателен ли ваш стартап для инвесторов, задайте себе три мини-вопроса:
-
Есть ли у вас уникальное торговое предложение (USP)?
-
Готова ли go-to-market стратегия?
«У вас может быть сильная команда и продукт, но если вы не умеете его продавать — о вас никто не узнает. Поэтому важно с самого начала понимать, как вы будете продавать». -
Правильно ли выбрано время для реализации идеи?
«Не запрыгиваете ли вы в уходящий поезд?»
Как привлечь инвестиции в стартап
-
Не спешите с привлечением внешнего финансирования.
«Привлечение инвестиций не означает, что вы уже успешны. Чем дольше вы сможете развивать продукт и продавать без внешних денег — тем лучше». -
Начинайте поиск инвестиций до того, как закончатся деньги.
-
Следите за своей инвестиционной привлекательностью.
-
Выбирайте правильного инвестора.
«Привлекая инвестора, вы теряете часть контроля. В стартапах важны скорость и гибкость, а с инвестором “на борту” это сложнее». -
Инвестируйте время в нетворкинг.
«Одни лишь деньги далеко вас не приведут. Старайтесь получать от инвестора связи, клиентов и партнёров». -
Подготовьтесь к привлечению инвестиций.
-
Фокусируйтесь. Стартап, на 100% сфокусированный на главной идее, имеет гораздо больше шансов.
-
Не привлекайте слишком мало денег.
«Цель финансирования — достичь результатов, которые существенно повысят оценку компании. Маленькая сумма на незначительные задачи этого не даст».
Основные этапы привлечения инвестиций
-
Подготовьте все необходимые документы
-
Составьте список потенциальных инвесторов
-
Свяжитесь с инвестором
-
Презентуйте стартап
-
Проведите Q&A
-
Получите term sheet
-
Пройдите due diligence
-
Подпишите акционерное соглашение
-
Отпразднуйте
Нужна ли стартапу инвестиционная стратегия?
Короткий ответ — да.
Часто стартаперы думают: «Это не наша работа». Действительно, вы занимаетесь продуктом и ростом, но без стратегии фандрейзинга успешного результата не будет.
Чтобы определить стратегию, ответьте себе на вопросы:
-
Какую компанию я хочу построить и какого масштаба?
-
Какая сумма финансирования необходима?
-
Сколько стоит мой стартап? Проведите оценку.
-
Какой тип инвестиций — прямые или конвертируемый долг?
-
Что я предлагаю инвестору? Проработайте условия.
-
Кто мои целевые инвесторы?
-
Как выстраивать долгосрочные отношения с инвесторами?
Начинайте строить отношения с инвесторами ещё до MVP.
Если MVP уже есть — начинайте сейчас. Лучше поздно, чем никогда.
Готовьтесь к общению: изучайте инвестора, его бэкграунд, интересы. Будьте вежливы и позитивны — вы строите отношения с человеком, а не с деньгами.
Всегда благодарите за время, даже если получили отказ. Просите обратную связь — она крайне ценна.
Чего нельзя делать при общении с инвестором
-
Лгать или скрывать информацию
-
Говорить слишком много
«Отвечайте на вопрос — не нужно выкладывать всю информацию сразу»
-
Оставлять вопросы без ответов
-
Принимать отказы лично
«“Нет” говорят проекту, а не вам. “Нет” сегодня — не значит “нет” навсегда»
Что такое Due Diligence
Due Diligence — это анализ финансов, продукта, бизнеса, технологии, юридических аспектов. Инвестор оценивает риски и перспективы.
Проверяются:
-
продукт и технология (архитектура),
-
рынок и аналитика,
-
go-to-market стратегия,
-
риски,
-
команда,
-
прогресс,
-
стратегия выхода,
-
история привлечённых инвестиций и их использование.
Инвестор смотрит на прошлое, настоящее и будущее стартапа — поэтому всё должно быть готово.
