На дворе уже апрель, но февраль еще не прошел. Первый месяц погрузил в новую реальность, которая сделала нас навеки трезвыми.
Второй заставляет принимать эту реальность. Но невозможно принять страдания Мариуполя, Харькова, Бучи, Ирпеня и многих других городов, сел, людей.
Сейчас перелом на фронте уже произошел – наша победа неизбежна.
Хотя первый сверхважный этап уже прошел, теперь очередь второго — еще более изнурительного. Сейчас нужно найти в себе силу и смелость сказать "мы возобновляем работу".
Бизнес должен работать. Ибо путинское желание развязать эту поистине абсурдную войну заключается в полном уничтожении всего украинского, в том числе и бизнеса.
Уничтожить государство значит сломать моральный дух украинцев, стереть с лица земли армию и разрушить экономику, промышленность.
Нам удалось сохранить единство и поддержать ВСУ, теперь пора отстоять экономику. Ведь без нее страна не сможет функционировать, платить налоги, давать рабочие места и, конечно, оставаться Украиной.
Определение приоритетов и распределение ресурсов
В период тяжелейшего времени Вооруженные Силы Украины были нашим приоритетом. Теперь тыл нуждается в поддержке.
Так же совместными усилиями должны позаботиться о возобновлении работы бизнеса, налаживании логистики, производственных мощностей.
Именно здесь нужно перегруппироваться. Людям, которые уже больше месяца не отрываются от экранов телевизоров и чтения новостей с фронта, нужно выдохнуть.
Я и сам не знаю, как правильно вернуться к даже воображаемой тишине. Однако для себя и тысяч своих сотрудников нашел самый действенный способ — начать работать.
Сотни моих коллег сейчас волонтерят, воюют, занимают все возможные точки обороны. Но волонтерить вечно просто невозможно. У нас в холдинге есть компания "Медицинская звезда", врачи которой больше месяца работали под обстрелами в Харькове.
Семейные больницы спасали жизнь украинцев совершенно самоотверженно. Говоря с директором компании, пытался убедить ее вернуться в бизнес. Она координирует работу десятков представительств компании, доставку медикаментов, постоянно на телефоне.
И мне пришлось искать компромисс между необходимостью помогать бесплатно и удержать бизнес. Все же оставить возможность сотням врачей компании сохранить работу, кормить семьи, платить налоги сейчас важнее.
Принять решение возобновить работу на условиях бизнеса невероятно сложно. Этот выбор должны сделать компании, производящие товары и услуги с добавленной стоимостью.
Война будет длиться не один месяц, она будет идти на истощение. Вопрос в том, какая страна дольше выдержит. Несмотря на то, что на Россию накладываются санкции, на территории Украины идет непосредственно война.
Невозможно не восстановить
В большом бизнесе восстановить полный объем производства гораздо сложнее. Все очень часто связано с сотнями поставщиков услуг, которые следует использовать в производстве.
Но это большая паутина, каждый друг с другом связан. Если мы поднимаем работающий флаг, то это дает толчок для других возобновлять работу.
Мы запускаем наш медовый завод, значит, на рынке появляется спрос на закупку меда. Тысячи пчеловодов, маленьких предприятий начинают также работать.
Запускается логистика, снова активно изготавливающая упаковка для продуктов. У нас в группе есть комбинат, производящий упаковку для пищевых продуктов, он вообще лидер такого производства в стране.
Без работы комбината фермерским хозяйствам, которые продают, например, яйца просто не во что их паковать. Поэтому птицефабрики вынуждены будут закрываться. Так возобновляя работу, даем возможность нашим партнерам и друзьям устоять.
Мы многое о себе узнали — время совершенствовать супер-силы
Когда мы все дружно говорили о турбулентных временах, каждый искал уникальный способ объяснить зарубежным партнерам, что такое Украина.
Я и сам не один год убеждал инвестировать в страну самыми разными путями. Но сейчас действительно легче объяснить свой бизнес подход одним словом — украинец.
Сейчас, несмотря на огромную нехватку рабочих рук, такие же огромные вопросы с логистикой и форматом работы, нужно быстро учиться. Особенно избавляться от страха и спасать от него других.
Когда он живет в тебе, ты не можешь рационально думать, принимать адекватные решения, не можешь работать. Иногда это очень сложно, ведь он подавляет свободу. На самом деле, уникальным навыком украинцев должно стать умение успокаиваться и успокаивать.
Это время ответственных лидеров. Особенно тех, кто принимал, делал и не боялся. Иногда даже совсем не по должности, не по своему функционалу, совсем из другой сферы, но брал на себя ответственность.
Время тех, кто находил иногда невероятно смелые решения. Пожалуй, каждый из нас сможет написать книгу о том, что приходилось делать как помогать военным или формировать батальоны, закупать помощь, завозить гуманитарную помощь и не только.
Вот такое самоотверженное принятие решений спасло страну. Убежден, что это то, что нас отличает от россиян. Поэтому мы сражаемся более эффективно.
Глобальная эффективность государства
Нас многие успокаивают в эти дни. Но эйфория преходящая, война заставляет жить этапами и включать рацио. Ни для мира, ни для нас уже не секрет, мы украинцы умеем самоорганизовываться.
Я большой приверженец большой эффективности. Но следует признать, этап волонтерства закончился. Хотя именно оно превратило страну в глобальную площадь, украинцев в боевые пчелы и спасло нас.
Заменить работой волонтеров функции государства уже нельзя. Сейчас пора отдать первенство государству.
Конечно, речь идет о полномасштабных закупках формы, вооружения, жилетов и тому подобных вещей. Важно, что у государства есть деньги, есть помощь международных партнеров и есть четкое понимание запросов.
Именно это должно стать рельсами глобального эффективного управления.
Время государства действовать организованно, быстро и решительно. Логистика требует максимальной концентрации внимания сейчас.
Нужно поднять логистические центры, связанные с Европой, перестроить их для увеличения пропускных возможностей железной дороги.
Очень нужен доступ к морю через Гданьск, Константу или порты Средиземного моря, ведь экспорт предоставит валюту для поддержки армии и страны.
Медленные решения и бюрократическая усталость очень больно бьют. Обидно, что только месяц спустя шлемы и бронежилеты признали гуманитарной помощью, которую можно завозить без пошлины и документации. Такие решения должны приниматься через час.
Украина должна превратиться в организацию, которая делает результативно. Мы должны, пережив шок, стать глобальной эффективной командой.
Прошли времена синдрома неполноценности. Теперь это страна, которую будут уважать. Несмотря на все, я верю, что мы выдержим. Все будет Украина!
