Уходящий год был непростым для украинской экономики — Майдан, Крым, АТО и бесконтрольное падение гривны в той или иной мере замедлили развитие всех ее отраслей, IТ-индустрия не оказалась исключением. Однако, несмотря на сложную ситуацию, были в 2014-м и позитивные тенденции.
Редакция DOU.UA решила подвести итоги уходящего года и попросила ведущих участников украинского IT-рынка ответить на 2 вопроса:
1) Как вы оцениваете 2014 год для украинского IT-рынка? Какие ключевые события произошли в индустрии?
2) Какие перспективы развития IT в 2015? Чего можно ожидать?
Роман Хмиль, директор Фонда BrainBasket
1) Если анализировать нашу индустрию изнутри страны, то кажется, что она "в шоколаде". Действительно, по сравнению с другими секторами экономики, где наблюдается резкий спад и полномасштабный кризис, IT индустрия в гривневом эквиваленте выросла на 120%, доходы инженеров-программистов удвоились, а профессия стала одной из самых перспективных в стране.
Однако эта индустрия уже давно является экспортно-ориентированной, мы успешно конкурируем на мировом рынке (Украина входит в 10-ку лидеров по разработке программного обеспечения), поэтому результаты нужно оценивать по сравнению с другими странами мира. С этой точки зрения 2014 год для индустрии оказался очень тяжелым. Темпы роста отрасли упали с 30%-40%, которые она демонстрировала последние 5 лет подряд, до 10%-20%, то есть почти в 2 раза. При этом наши основные конкуренты (Индия, Аргентина, Бразилия, Беларусь, Румыния, Польша и т.д.), которых мы пытались догнать, демонстрируют стабильный рост от 30% до 100% в год!
Вследствие нестабильности в стране усилился отток квалифицированных кадров за границу, в основном в США и Европу. Если раньше за границу ехали 1-2% работников в год, то сейчас – около 5%. Безусловно, такой уровень оттока кадров не представляет угрозы для количественного роста индустрии, его можно легко пополнить за счет молодых специалистов. Однако, учитывая то, что едут лучшие, это мешает нам создавать высокотехнологичные продукты с высокой добавленной стоимостью, инновационные продукты, где очень важен опыт и квалификация инженеров.
При этом из положительных тенденций я бы хотел отметить резкий рост количества продуктовых компаний и стартапов. Временное нежелание западных клиентов отдавать новые заказы Украине и, как следствие, замедление роста аутсорсинговых компаний при наличии большого количества квалифицированных инженеров на рынке привело к тому, что многие инженеры занялись разработкой собственных проектов. При этом мы наблюдаем приход в Украину венчурного капитала, который не боится рисков и пытается наловить много рыбы, пока более умеренные инвесторы и компании боятся заходить в Украину.
А еще в этом году оказалось, что нас, украинском, а не 45 000 000, а на 15 000 000 больше! Количество поддержки и помощи, поступившей к нам в 2014 году из-за границы от тех, кто считает себя украинским по происхождению, даже будучи третьим-четвертым поколением эмиграции, поражает. Для меня это самое большое открытие года. Я понял, что можно оставаться украинцем в душе и делать для своей страны много, даже когда физически ты находишься на другом конце света. Почему я говорю об этом здесь? Потому что для IT индустрии это тоже имеет огромное значение – каждый из наших соотечественников за рубежом является послом страны там и может продвигать IT-индустрию и искать для нее заказы. Диаспора – это огромный потенциал, и это давно поняли Израиль и Эстония. Последняя, кстати, начала выдавать электронные паспорта всем тем, кто хочет быть гражданином этой страны, и они признаются всеми странами мира на уровне с обычными паспортами. Я уверен, что большинство украинских эмигрантов посчитали бы за честь стать ее гражданами и помочь развитию нашей страны.
2) Я уверен в том, что критическая точка в войне с Россией уже пройдена и напряжение на востоке Украины будет постепенно уменьшаться – Россия входит в мощный экономический шторм и ей будет не до нас. Однако нас ждет не менее жесткая турбулентность на уровне страны, потому оптимизма на 2015 год мало.
Нас ждет значительное увеличение налоговой нагрузки на фонд оплаты труда. Постепенное снижение ставки ЕСВ с текущего до уровня 15%-20%, которое предлагается теми вариантами налогового кодекса, которые я видел, будет происходить параллельно с увеличением давления на тех, кто работает по модели частного предпринимателя, с требованием перейти в штат компании. Наиболее прозрачным и простым механизмом со стороны налоговой здесь будет увеличение ставки единого налога до тех же 15%-20%, в результате чего исчезнет экономическая мотивация регистрироваться в качестве ЧП для большей части сотрудников отрасли. Сегодня IТ-компании не имеют запаса прибыльности, чтобы компенсировать эти дополнительные расходы, поэтому они, к сожалению, лягут на плечи сотрудников. Хотя есть в этом и хорошая новость - мы начнем платить большие налоги, и это увеличит количество активных граждан, которые будут требовать от государства реформ и адекватной инфраструктуры за свои деньги.
На мировом рынке Украина еще долго будет находиться в красном статусе как страна в кризисе и с высокими рисками, поэтому на возврат к предыдущим темпам роста аутсорсинга в этих условиях потребуется несколько лет. При этом Украина имеет уникальный шанс - провести радикальные реформы и создать специальные условия на уровне страны для привлечения к нам ведущих IТ-компаний мира - Google, Apple, Facebook и т.п. Для этого нужно на уровне Президента и Кабинета Министров встретиться с их представителями, пригласить их в Украину и предложить привлекательные условия работы – отменить все налоги на 10-20 лет и отдать наше IТ-образование (ВУЗы) под управление IТ-индустрии. Собственно, просто повторить опыт Индии 30-летней давности. В этих условиях мы будем иметь через 25 лет $100 млрд. экспорта и реальную экономику знаний! Но такой проект требует стратегического видения, воли и серьезных усилий. За последние 10 лет нам не удалось привлечь внимание правительства к этим возможностям, так что пока мы теряем время. Но вода камень точит, поэтому продолжаю лоббировать этот проект.
Всем желаю профессионального счастья и успехов в семейной карьере ;-) А еще желаю нам всем оптимизма, времени и вдохновения менять нашу Украину к лучшему собственными руками!
Александр Краковецкий, CEO DevRain Solutions
1) Не буду лукавить — этот год был очень тяжелым и неблагоприятным для развития ІТ (аналитические данные — тому подтверждение). Но все-таки был ряд хороших тенденций и событий.
Тезисно о том, что происходило:
1. Многие компании и айтишники были вынуждены переезжать в другие города, сокращать расходы и бороться с девальвацией. Меньше всего пострадал аутсорсинг.
2. Наметилась тенденция: многие компании начали открывать офисы в европейских странах, закрывая офисы в зонах конфликта. К сожалению, многие разработчики также выехали в более благополучные страны.
3. В первой половине 2014 года количество мероприятий и конференций очень сильно просело, но во второй половине мы видели рост — как количественный, так и качественный. Несмотря на сложности, были проведены большие конференции — iForum, IDCEE, Microsoft SWIT.
4. К сожалению, просел внутренний рынок, который и до того был не очень активным. Здесь виной всему девальвация гривны.
5. Не секрет, что у отечественных компаний было много клиентов из России, но после известных событий компании начали искать альтернативу российскому рынку в виде европейских, американских и других заказчиков.
6. Массово начали создаваться треннинговые центры, курсы, системы онлайн-обучения.
7. Несколько ІТ-специалистов и лоббистов прошли в правительство и Раду (до этого в органах власти был только один представитель ІТ — Ольга Белькова).
8. Возросло количество проектов социальной и городской направленности.
9. Также нужно констатировать факт, что реформы по ІТ откладываются — в этом году мы не увидели 3G, упрощения условий для ведения бизнеса (например, в плане внешнеэкономической деятельности и валютного контроля), а также легализации фрилансерских бирж, Paypal/Bitcoins и прочих важных аспектов.
2) Не люблю делать прогнозы, но с учетом постоянного роста ІТ во всем мире и дефицита ИТ-специалистов без работы айтишники не останутся. Надеюсь, что будет больше мероприятий, больше стартапов, а с приходом 3G ожидаю развитие внутреннего рынка и социальных сервисов.
Хочу всем пожелать скорейшего очищения страны от грязи — как внешней, так и внутренней. Меньше снобизма и популизма, больше реальных дел. А айтишникам посоветую больше учиться, повышать свои квалификационные, презентационные и другие навыки, так как хорошие специалисты будут востребованы везде и всегда.
Ярослав Ажнюк, СЕО Petcube
1) Состояние IT в Украине профессионально оценивают аналитики, и из того, что я читал – выводы неутешительны. Аутсорс потерял часть заказов, и стало значительно сложнее получать новыеы. Интернет-магазины сильно теряют в доходах, онлайн-медиа теряют на рекламных бюджетах, стартапам сложнее получить инвестиции. Вместе с тем, все эти проблемы – мелочи по сравнению с проблемами не-IT-сфер, поэтому нам грех жаловаться на жизнь. Обычно IТ-продукт слабо привязан к географии, можно сравнительно безболезненно перестраивать бизнес с украинского и российского рынков на европейский или американский.
Думаю, это один из трендов – люди пытаются понять, как западные рынки могут уменьшить их риски. Вместе с тем, продуктовые компании, получающие долларовую выручку, и их работники чувствуют себя спокойно, украинская нестабильность мало сказалась на их работе.
В этом году было много приятных сигналов. Движение вокруг 3G, который, похоже, вот-вот увенчается успехом, прохождения в Верховную Раду сразу несколько человек с IТ (Влад Воскресенский, Андрей Логвин, Ольга Белькова и др.), Приход Дмитрия Шимкива в администрацию президента и его инициативы, слухи о создании министерства информатизации – все это очень хорошие сигналы. Как и все реформы, такие инициативы сложно воплотить, но я знаю, что люди, которые этим занимаются, настроены серьезно, и есть очень существенная доля украинского IТ-сообщества, которая не даст спустить все на тормозах. Очень важную работу в направлении реформирования IТ-образования начал Роман Хмель, создав Brainbasket foundation. В этой сфере уже действует КА "ШАГ" и еще несколько организаций, но здесь еще много свободного места.
И наконец, тренд, который хотелось бы отметить отдельно – рост количества украинских продуктовых компаний, нацеленных на глобальный рынок. Кризис только подбросила дров в огонь, который разгорался – украинцы понимают, что нужно строить глобальные бизнес - не только потому, что это снижает региональные риски, но и потому, что это единственный способ научиться делать продукты с мировым уровнем качества. Опытные разработчики, которые успели поработать в аутсорсе, теперь хотят больше, чем хорошую зарплату и хорошую столовую – им хочется делать продукт, которым будут пользоваться миллионы, и о котором можно сказать: "made in Ukraine".
2) На рынке появляется больше опыта, и это очень важно. Компании тесно общаются, обмениваются знаниями, на мировом рынке украинские продуктовые компании – не конкуренты друг другу, и здесь возникают интересные процессы. В ближайшие годы мы увидим несколько крупных успехов и стремительный рост заинтересованности в продуктовых компаниях. Достаточно одного "украинского скайпа", глобальной компании с офисом в Украине, - и это сильно изменит картину.
Желаю нам всем в Новом Году терпения, настойчивости и здоровых амбиций. И чтобы было, что рассказывать детям о том, как мы меняли Украину и мир в 2015-м.
Андрей Хорсев, СЕО 908
1) Раньше Управление по борьбе с киберпреступностью (УБК) было шайкой рэкетиров, вымогающих у ИТ-предпринимателей доллары. В 2014 доллар стал по 20, а УБК свои прайсы не пересмотрело.
2) Проекты, ориентированные на внутренней украинский рынок и рынок СНГ, умрут в связи с нерентабельностью разработки.
Делайте релизы, не играйтесь в политику.
Андрей Гаркавый, СОО в Stanfy
1) Невзирая на то, что аутсорсинг в большинстве получает доходы в долларах, и нестабильный курс не является огромной проблемой, все остальные факторы вызывают мало позитива. К сожалению, чем дальше в лес, тем больше дров, в том числе и для аутсорса, поэтому отстраниться от проблем в стране не получится. Происходящее влияет как на потенциальных клиентов, которые все больше задумываются, прежде чем подписать контракт, так и на моральное состояние людей. Для некоторых коллег по рынку это вылилось в снижение темпов развития бизнеса, но есть и те, на ком ситуация глобально не сказалась.
2) К сожалению, положение дел подталкивает талантливых людей к мысли уехать из страны, но в то же время уровень доходов и стоимость жизни добавляют немного позитива.
На будущий год перспективы у аутсорсинга по-прежнему очень хороши, если военно-политическая ситуация не начнет резко ухудшаться. На мировом рынке все так же нужны программисты, но и качественные продукты всегда пользуются спросом. Появляются новые технологические ниши, в которых есть потенциал. Находясь в Украине, мы с вами работаем по всему миру.
Несмотря на всю мрачность ситуации, любой кризис — это начало перемен, и тут важно не расслабляться, а обернуть ситуацию во благо. Позитивно, что IT-сектор занимает все большую долю в экономике страны, и если не мешать, то он может стать одной из областей, которая поможет нам быстрее выкарабкаться. Будущий год обещает быть достаточно интересным с точки зрения количества перемен, особенно в законодательной сфере. Будем бороться, чтобы эти изменения пошли на пользу как IT-сфере, так и стране.
В новом году каждому желаю реализовать давно задуманное, не бояться провала и пробовать, пока не получится.
Павел Обод, СЕО Sloboda studio
1) Стоит отметить, что крупные иностранные заказчики опасаются отдавать заказы в Украину исходя из реальных и корпоративных опасений. В ответ крупняки украинского IT-рынка открыли реальные и фейковые офисы в Восточной Европе и в Латинской Америке, вывозят туда наших разработчиков, чтобы не терять клиентов.
Случаев, когда заказчики, которые уже работают с украинскими исполнителями, меняли бы “коней на переправе”, я не слышал. Небольшие же компании-заказчики продолжают размещать новые проекты и ODC (offshore development center) в Украине.
Радужную IT-картину подпортила концовка года. Стоимость в рублях из-за курса нашей разработки для россиян увеличилась в два раза — на фоне общего ухудшения экономики. Тем, у кого российские клиенты — приходится срочно искать работу за рубежом. В частности это видно в нашей FB группе малых и средних аутсорсинг компаний по количеству освободившихся ресурсов.
Неспокойствие в наших краях вызвало турбулентность как на Востоке, так и по всей стране. Донецкие и луганские компании снялись со своих мест и пополнили ряды Днепропетровска, Киева, Львова и зарубежья.
2) IT-сферу ждет как бум, так и сложности. Мировой рынок растет от 5-20% в год в зависимости от источника. Прилив поднимает все лодки. Ухудшение общей ситуации в Украине вызовет переток кадров из других сфер — в стабильную и долларовую IT-шную. Компании, которые работали на СНГ рынок, не без боли переориентируется на западных заказчиков. В тоже время фискальные органы по текущим и новым статьям в бизнес изданиях начнут присматриваться к цифровым дойным коровам.
Также украинские компании становятся более взрослыми, переходят от простой разработки “всего” к узким технологиям и решениям, что позволит отчасти бороться к продолжающим ростом зарплат.
Украинским айтишникам нужно во всех смыслах расширять свои рамки, и соответственно мыслить и действовать глобальней. Во всем мире миллионы очень умных и усердных мужчин и женщин не покладая рук вкалывают, чтобы обеспечить себе рост. Есть китайская пословица “Если вы не работаете от восхода до заката 300 дней в году — вы никогда не сделаете свою семью богатой”. При текущих зарплатах, особенно при переводе их в гривну, велик соблазн расслабиться и почивать на титлах. Но нам всем нужно применить типичные украинские черты, такие как гибкость, трудолюбие, адаптивность к другим культурам, чтобы продолжать продвигаться к мировому Олимпу IT.
Многие украинцы зарубежом отмечают, что наши соотечественники [щиро] помогают друг другу. Такой взаимопомощи увы не хватает в самой Украине. Хотелось бы больше различных национальных и локальных мероприятий и конференций.
В своей недавней колонке я уже рекомендовал больше отдавать своего времени и сил для улучшения своего окружения, брать ответственность за происходящее и иногда выходить из своего сверхуютного по украинским меркам офиса.
И, если короче, то желаю в следующем году айтишникам брать на себя вызовы в обществе и в работе — и успешно с ними справляться. Или, как минимум, учиться на ошибках и пробовать еще раз :) По-моему, это самый эффективный способ роста к новым вершинам.
Эдуард Рубин, СЕО Telesens
1) 2014 год стал годом испытания для Украины, для её граждан, для промышленности. ІТ-индустрия не осталась в стороне от событий, и её коснулись те же испытания, что и всех. Я считаю, что в отличие от многих других отраслей промышленности, ІТ показало свою устойчивость к локальным и региональным потрясениям. Основная масса айтишников с самого начала революционных событий чётко стала на позицию Евроинтеграции и цивилизованного пути развития. Во время начала оккупации Украины IТ-компании достаточно быстро эвакуировали свои офисы вместе с оборудованием и сотрудниками в безопасные регионы, и этим показали свое умение выживать в экстремальных условиях без потери производительности. Во время эвакуации компании помогали друг другу, особенно меня радовала информация о дружеском поведении и помощи компаний в городах, куда переезжали коллеги из Крыма и Донбасса. Мародёров среди нас нет, и это ключевой момент ІТ-индустрии, который мы увидели в этом году.
Потребителями украинских ІТ-сервисов являются практически все развитые страны мира, и я обратил внимание на то, что иностранные владельцы и клиенты не стали панически бежать с украинского рынка, а сделали всё, чтобы поддержать Украину и её бизнес в этот период. И за это им большое спасибо. В разговорах с моими коллегами видно, что ІТ-бизнес не потерял своего темпа движения, и даже был рост, хотя его темпы снизились по сравнению с ожидаемыми.
В этом году увеличился поток желающих изучать различные ИТ-специальности. Выросло количество студентов, стремящихся получить специальность программиста, системного администратора. Также увеличился набор на различные курсы, связанные с изучением различных языков программирования. Всё это говорит о росте популярности ІТ-индустрии во всех слоях общества.
Впервые в истории Украины профессиональные представители ІТ-индустрии вошли в состав Верховной Рады. Партия “Самопоміч” собрала в свои ряды ярких представителей ІТ-индустрии и получила поддержку молодежи. Наша индустрия получила возможность с трибуны Рады заявлять о себе.
В качестве ключевого момента я бы назвал 2014 год официальным годом рождения ІТ-индустрии Украины, а 27.10 — днём её рождения.
2) Сегодня весь мир готов помогать Украине. Я уверен, что “план Маршалла” будет действовать для нашей страны, а это значит, что в Украину пойдут инвестиции, а они подразумевают под собой реконструкцию и строительство новых производств, а это, в свою очередь, потребует производства новых ІТ-продуктов и сервисов, а значит, работы у нас прибавится. Уверен, что и наши клиенты и партнеры тоже приложат больше усилий, чтобы увеличить поток заказов в нашу страну.
И ещё я надеюсь, что в 2015 году чиновники перестанут разделять аутсорсинговые и продуктовые компании, поймут, что одни без других существовать не могут, и прекратится в их речах индустриальный расизм.
Мы показали, что мы умеем выживать в экстремальных условиях, а значит, и преодолеем тот рост развития, который нас ожидает в 2015 году. Я желаю всем коллегам суметь достойно работать в эпоху бурного роста уже сложившейся индустрии. А еще больше желаю, чтобы такого рода потрясения нас больше не касались, и чтобы в наших домах царили мир и любовь. Также желаю, чтобы в курилках обсуждались вопросы выполнения проектов мирового уровня, а не события в зоне АТО, а для этого необходимо, чтобы закончилась война. Мир всем нам и Слава Украине!
Виталий Нужный, Управляющий партнер Luxoft Украина
1) 2014 год был одним из самых сложных для IT индустрии. Небольшие компании закрывались, средние усиленно сокращались, у больших были проблемы с привлечением клиентов в Украину. Заказчики начали задавать сложные вопросы и соответственно найм существенно снизился. После перебалансировки текущих проектов на выполнение как минимум из двух, а то и больше стран, пересмотра планов по Business Continuity, удалось успокоить заказчиков, сохранить рабочие места и даже частично возобновить найм.
В целом из позитивного стоит отметить общую стабильность IT компаний, как работодателей, где сотрудник может себя почуствовать наиболее защищенно. Это стало очевидно еще в 2008, и подтверждается сейчас. Сотрудники, получающие достойную оплату труда, и поддерживающие экономину и свои семьи.
В новом составе парламента и администрации президента появились лидеры, являющиеся экспертами в IT индустрии. Есть надежда на улучшение законодательной базы по поддержке бизнеса.
2) В свете последних событий, негативно отразившихся на экономике во многих отраслях, IT индустрия является ключевой для возобновления роста всей экономики в целом. Ждем новых законодательных инициатив по поддержке IT в Украине, которые уже есть во многих окружающих странах, государство там активно поддерживает развитие высокотехнологичных отраслей экономики.
Есть надежда, что в 2015 сохраниться минимальный рост, и сможем продолжать найм. В связи с оптимизацией расходов украинских компаний будет и дальше происходить переориентация на глобальных клиентов.
В новом году желаю сохранять позитивный настрой, получить больше нового опыта, и выучить английский язык!
Катерина Костерева, Управляющий партнер Terrasoft
1) Та часть ІТ-индустрии, которая работает на международные рынки, пожалуй, пережила этот год легче всех остальных отраслей экономики Украины. Компаниям, ориентированным на украинский рынок, конечно, пришлось непросто. Что касается ожиданий украинских предприятий от ІТ в условиях текущей политической и экономической турбулентности, бизнес, в первую очередь, интересуют инструменты для сокращения затрат, повышения прозрачности и управляемости бизнеса.
2) Безусловно, ІТ-индустрия в Украине продолжит развиваться несмотря на то, что для экономики Украины 2015 год будет не менее тяжелым, чем 2014. Что касается трендов в разработке ПО — могу прокомментировать область разработки продуктов для управления бизнес-процессами предприятия, в частности CRM. В 2015 продолжится переход бизнеса в “облако”. SaaS дает преимущества и малому, и крупному бизнесу, так как не требует значительных затрат на содержание IT-инфраструктуры и освобождает компанию от огромного количества организационных вопросов, что обеспечивает оперативность запуска системы и низкий “порог входа”.
Одним из ключевых трендов 2015 будет омниканальность — интеграция технологий и бизнес-процессов организации таким образом, чтобы клиент не замечал перехода от одного канала взаимодействия с брендом к другому. Безусловно, такие тренды как социальность и BYOD также диктуют развитие рынка, влияя на упрощение работы с корпоративным ПО.
Залог успеха — в профессионализме. Поэтому пожелание только одно: оттачивать свое мастерство, чтобы закрепить за украинским ІТ-сообществом славу лучших программистов в мире.
