Агроактивы, связанные с бизнесом экс-министра агрополитики Николая Сольского в Ровенской и Кировоградской областях, переходят под контроль новых владельцев на фоне долговой нагрузки и проблем с ликвидностью, что фактически запускает процесс перераспределения земельного банка в секторе.
Речь идет о нескольких агрокластерах суммарной площадью порядка 20–25 тыс. га, которые в последние годы были объединены в структуре связанных компаний. На Кировоградщине контроль над кластером, оформленным через «Альдер Холдинг» (6–7 тыс. га), перешел к новому владельцу Евгению Королёву. В Ровенской области продолжается поэтапная смена контроля над активами «Маркетсервис», «АК Полесье» и «Шубковское», совокупно обрабатывающими около 10–11 тыс. га.
Отдельным фактором перераспределения стало вхождение кредиторов в капитал отдельных компаний. В частности, «Ровно Агро Инвест» перешла под контроль LNZ Group после того, как актив находился в залоге у финансирующей структуры. Объем предоставленного финансирования оценивается примерно в $8 млн, что, по сути, стало триггером для перехода актива в счет долговых обязательств.
Параллельно фиксируются изменения собственников в ряде предприятий региона: в «Маркетсервисе» и «АК Полесье» произошла замена конечных бенефициаров, при этом на рынке обсуждается возможный интерес к части активов со стороны Kernel, что указывает на дальнейшую консолидацию земельного банка крупными агрохолдингами.
Участники рынка отмечают, что процесс реструктуризации активов начался еще в конце 2025 года на фоне ухудшения финансового состояния хозяйств. По оценкам подрядчиков, задолженность перед контрагентами превышает 20 млн грн, что дополнительно усилило давление кредиторов и ускорило смену контроля.
В целом ситуация отражает типичный для агросектора сценарий, при котором долговая нагрузка и дефицит оборотного капитала приводят к переходу активов к более крупным игрокам или финансовым структурам, фактически формируя новый баланс земельной концентрации в регионе.
