Контакты
Украинское ИТ ищет новую модель роста: кофаундинг становится заменой ранним инвестициям

Украинское ИТ ищет новую модель роста: кофаундинг становится заменой ранним инвестициям

Стартапы под ключ: как Genesis, SKELAR и Kiss My Apps строят новый инвестиционный рынок в ИТ

На фоне затяжного охлаждения ИТ-рынка в Украине модель кофаундинга начала быстро набирать вес — когда продуктовую компанию или стартап запускают не только деньги фаундера или фонда, а целая экосистема с капиталом, аналитикой, маркетингом, юридической поддержкой и готовой операционной инфраструктурой. О такой трансформации рынка пишет Экономическая правда, а сами Genesis и SKELAR уже прямо позиционируют себя как платформы для совместного создания новых технологических бизнесов.

Для инвестиционного рынка это важный сигнал: часть спроса на ранний капитал в украинском tech-секторе все чаще закрывается не классическими венчурными фондами, а самими venture builder-платформами. По данным UVCA, в 2025 году украинские технологические компании привлекли $498 млн equity- и grant-финансирования, из которых $191 млн пришлись на early stage, тогда как defence tech стал самым динамичным сегментом и привлек более $129 млн. Это означает, что конкуренция за ранние сделки усилилась, а внефондовые модели запуска стартапов стали еще актуальнее.

В то же время сам ИТ-сектор уже демонстрирует признаки стабилизации. По итогам 2025 года экспорт ИТ-услуг Украины вырос до $6,66 млрд, что на 3,3% больше, чем годом ранее, а доля компьютерных услуг в общем экспорте страны составила 12,3%. Кроме того, 33% руководителей tech-компаний ожидают дальнейшего роста отрасли. На этом фоне кофаундинг выглядит не антикризисной импровизацией, а новой формулой масштабирования — особенно для продуктовых команд, которые хотят быстрее выводить новые бизнесы на глобальные рынки.

Одним из самых заметных бенефициаров этой модели является Genesis. На своей официальной странице для кофаундеров компания прямо подчеркивает, что в классической VC-модели после трех-четырех раундов у основателя часто остается лишь 10–20% компании, тогда как в партнерстве с Genesis фаундер может сохранить большую долю и получить готовый back office — от финансов и legal до PR, compliance и доступа к экспертизе внутри экосистемы. При этом Genesis заявляет, что не «стреляет вслепую» сотнями запусков, а работает с десятками бизнесов и рассчитывает как минимум на половину успешных кейсов.

Похожей логикой движется и SKELAR, который официально называет себя venture builder международных tech-компаний. Компания уже насчитывает более 1000 сотрудников и декларирует цель за пять лет построить 10 украинских продуктовых компаний. Иными словами, речь идет уже не о единичных стартапах, а о серийном «производстве» бизнесов на базе общей инфраструктуры.

Еще один маркер зрелости модели — Kiss My Apps, которая, по данным профиля компании на DOU, уже объединяет 30+ AI-first продуктов и 100+ млн пользователей. Экономическая правда также отмечает, что в рамках кофаундинговой модели сооснователь может получить стартовый бюджет до $500 тыс. на первые шесть месяцев, рыночную компенсацию и опцион на долю после достижения первых результатов. Фактически это уже больше похоже не на классический найм, а на структурированный формат раннего инвестирования в будущего фаундера.

Показательно, что из этой же волны уже рождаются проекты, способные привлекать внешний капитал. В марте 2026 года первый продукт новой студии Rist Labs — edtech-платформа Kodree — привлек $10 млн user acquisition financing от PvX Partners для глобального масштабирования. Это один из первых сигналов того, что украинские venture builder-модели могут быть не только внутренним механизмом запуска, но и полноценным источником новых investable-компаний для внешних инвесторов.

В итоге кофаундинг в Украине постепенно превращается из управленческой модели в отдельный инвестиционный сегмент. Для рынка это означает появление новой воронки сделок: вместо того чтобы ждать «сырые» стартапы с рынка, инвесторы все чаще будут получать проекты, которые уже прошли первичную проверку спроса, юнит-экономики и команды внутри сильных технологических экосистем. Это не отменяет классический венчур, но делает рынок более структурированным и ближе к модели серийного создания компаний, которая уже давно работает глобально. По оценке отраслевых исследований, в мире количество startup studios в 2018–2023 годах удвоилось до 877, что лишь усиливает интерес к такому формату и в Украине.

Читайте также