Павло Дробишев — людина, яка знає, як створювати не просто успішні проекти, але й революційні рішення. У цьому інтервю він вперше ділиться історіями, які раніше не звучали публічно: про те, як він був спаринг-партнером у професійному боксі, чому у 1992 році пішов із науки заради бізнесу і як народилася ідея токенізувати агробізнес.
Дізнайтеся, що рухає цією людиною, як він долає перешкоди та які цілі ставить перед собою на найближчі роки. Це інтервю — не просто факти, а натхнення та ексклюзивні деталі з життя підприємця, який завжди на крок попереду.
1. Початок карєри та перший мільйон
— Павле Валерійовичу, розкажіть, як ви заробили свій перший мільйон у 25 років? Які ключові рішення привели вас до цього успіху?
— Це був далекий 1994 рік… У ті часи гроші буквально літали в повітрі. Наприклад, багатомільярдну "Запоріжсталь" купили хлопці Шифрін і Шнайдер за 80 тисяч доларів. Треба було просто простягнути руку і стежити, щоб її не відірвали.
2. Придбання "Закарпатського саду"
— Що спонукало вас придбати акції ВАТ АПГ "Закарпатський сад" на початку 2000-х? Які цілі ви ставили перед собою під час цього придбання?
— Найбільший у регіоні радгосп-завод із найбільшим земельним масивом був повністю збанкрутілий і розграбований відомим рейдером, агентом ФСБ Володимиром Гісемом. Я прийшов на допомогу трудовому колективу, викупив у них акції й уперше в СНД побудував коньячний завод повного циклу, який у 2004 році увійшов до ТОП-100 підприємств України. Неможливо було не підняти такий алмаз, який рейдери просто кинули в багнюку.
3. Перехід в агробізнес
— Як виникла ідея зайнятися тепличним бізнесом? Які труднощі ви зустріли на початковому етапі?
— Із 2015 року, після змін у законодавстві, стало можливим використовувати неконьячні спирти у виробництві коньяку. Робити "паливо" я не хотів, а за ціною справжній коньяк завжди дорожчий за сурогати. Тому я вирішив вийти з цього бізнесу й зайнятися інтенсивним сільським господарством, яке виявилося навіть більш вигідним.
4. Співпраця з Дарєю Новгородкіною
— Як ви познайомилися з Дарєю Новгородкіною, і яку роль вона відіграє в розвитку AgroGloryTime?
— Я познайомився з нею як із музикантом, а її таланти у вирощуванні рослин оцінив уже пізніше. Саме вона веде весь практичний агробізнес і досягла капіталізації землі понад 1 млн доларів за гектар.
5. Рейдерські атаки та їх подолання
— У 2022 році компанія зіткнулася з рейдерськими атаками. Як вам вдалося захистити бізнес і співробітників у цей складний період?
— Резидентура ФСБ активно займається рейдерством і руйнуванням Закарпаття. Ніхто на місці не може їм протистояти, тому ми звернулися до контррозвідки в Києві. Результат: Іван Чубірко сидить, Володимир Гісем під кримінальною справою, Мирослав Гісем у міжнародному розшуку, Василь Вацко під судом, Антон Чейпеш під кримінальною справою. Спочатку посади, потім прости — такий підхід тепер незмінний.
6. Інновації та токенізація
— Що надихнуло вас на створення вашого токена AGTI? Як ви оцінюєте його вплив на розвиток компанії?
— Ми єдині у світі, хто коректно провів токенізацію агробізнесу. Токен AGTI дозволяє нам залучати інвестиції з усього світу й виплачувати квартальні дивіденди, які у рекордний період досягли 135% річних.
7. Партнерство з Сергієм Тігіпком
— Повідомляється, що Сергій Тігіпко інвестував у ваш бізнес. Як склалося ваше співробітництво?
— У 2008 році він вийшов із програми через висування на пост президента. Ми розійшлися в добрих стосунках.
8. Поєднання агробізнесу та IT
— Як ви бачите синергію між аграрним сектором та IT?
— Ми розвиваємо інтелектуальну мережу AGTInw і ігри, які підвищують потребу й капіталізацію AGTI, а з ним — і агробізнесу.
9. Плани на майбутнє
— Які стратегічні цілі ви ставите перед компанією на найближчі 5–10 років?
- Капіталізувати щонайменше 100 га до ціни вище $1 млн за гектар.
- Довести ціну AGTI до $5.
- Розвинути мережу AGTInw до ефективної роботи у всьому світі.
- Збільшити ком’юніті до 10 млн осіб.
10. Особистісний ріст і мотивація
— Що вас мотивує розвивати бізнес, попри труднощі?
— Той, хто займається улюбленою справою, тому не доводиться працювати.
11. Конфлікт із Ужгородським коньячним заводом
— Розкажіть, що стало причиною конфлікту?
— Агент ФСБ Володимир Гісем грабує Закарпаття, тому я продовжую нелегку боротьбу з ним. Будь-який патріот України вчинив би так само.
12. Сім’я та еміграція
— Чому ви залишилися в Україні, попри можливість еміграції?
— У мене в Україні великий бізнес, і я пов’язую своє життя з цією країною.
13. Найбільша інвестиція
— Розкажіть про найбільшу інвестицію, залучену компанією.
— Я вклав $10 млн, а пул інвесторів із США та Ізраїлю — $50 млн. Ці кошти вже повернені.
14. Секрет успіху
— У чому ви бачите секрет успіху?
— Я тільки на шляху до успіху. Головне правило: never give up.
15. Наукова діяльність
— Чому ви вирішили залишити наукову діяльність? Як вона вплинула на ваш підхід до бізнесу?
— У 1992 році я простояв 3 години в черзі, щоб отримати грант у $3. Це була остання крапля, щоб піти в бізнес. З появою криптовалюти я побачив новий сенс у науковій роботі.
16. Бліц-опитування
— Найбожевільніша ідея, яка у вас була, але так і не реалізувалася?
— Мережа AGTInw — і вона в процесі реалізації.
— Що вам найбільше не подобається в сучасному бізнесі?
— За грошима втрачена душа — втім, це стосується не лише бізнесу.
— Якби не агробізнес, то що?
— AGTInw.
— Найнеочікуваніше місце, де ви були?
— Латиноамериканські джунглі.
— Що ви вважаєте своєю головною помилкою?
— Не зробив майнінгову ферму у 2013 році.
— Ваш найбільший страх, пов’язаний із бізнесом?
— Хто боїться — тому нема чого робити в бізнесі.
— Ви пам’ятаєте, на що витратили свій перший заробіток?
— На морозиво.
— Якби у вас був шанс щось змінити в Україні, що б це було?
- Зробив би в країні податкову гавань, транзитний хаб, рай для криптовалют.
- Ввів би безумовну, персональну та негайну жорстку відповідальність для чиновників, правоохоронців та суддів за незаконні дії та рішення. Зокрема, впровадив би перевірку доброчесності за допомогою «Дії» та світового блокчейну.
— Як ви вважаєте, у чому полягає місія сучасного підприємця?
— Заробляти гроші в рамках закону, і не треба вигадувати безглузді благі наміри.
— Що у вашому криптопортфелі? Які монети ви вважаєте перспективними?
— AGTI, BTC, BNB, ETH. Але всі фундаментальні (не мем!) коїни мають перспективи.
Розкажіть ексклюзив про себе, чого ніхто ще не знає.
— Я був спаринг-партнером Андрія Олійника при його підготовці до бою з Генрі Акінванде.
Це інтерв’ю — не лише історія успіху, але й відвертий погляд на виклики, які долає підприємець. Павло Дробишев продовжує будувати майбутнє, де агробізнес і технології йдуть рука об руку, а токен AGTI стає новим символом інвестиційної свободи.
Посилання на ресурси:
- AgroGloryTime - https://sevlushfoods.com/
- Бізнес - https://t.me/agroglorytimeUA
