Попри виклики війни, український бізнес не має права зупинятися. Навпаки, саме зараз – час для стратегічного планування й підготовки до залучення інвестицій. Ритейл, торговельні центри, житлові комплекси та компанії в усіх секторах економіки повинні працювати над своїми проєктами, аби бути привабливими для потенційних інвесторів.
Інвестиції приходять до тих, хто працює на випередження
Світові тенденції показують, що великі проєкти завжди потребують капіталовкладень, і саме в періоди криз формується основа майбутніх ривків.
Тому ключове завдання бізнесу сьогодні – робити "домашню роботу": вибудовувати чіткі бізнес-моделі, оптимізувати процеси, формувати прозорі фінансові звіти й готувати стратегії виходу на міжнародний рівень.
Яскравим прикладом є створення корпорації "Тервін", до якої увійдуть компанії співвласника мереж EVA та Varus Руслана Шостака. Ця корпорація – інвестиційна платформа для майбутнього виходу на біржовий ринок або навіть продажу компанії. Це стратегічний підхід, що дає змогу заздалегідь підготуватися до роботи з серйозними інвесторами.
Подібний шлях обрала і компанія техніки й електроніки Comfy, що вже активно формує умови для залучення західного інвестора. Це свідчить про те, що українські компанії починають мислити глобально й готуються до нового етапу розвитку.
Ще одним яскравим прикладом є всеукраїнська мережа магазинів формату "one dollar store" Аврора. Ще у 2021 році фонд Emerging Europe Growth Fund III з капіталом $200 млн, що знаходиться під управлінням компанії Horizon Capital (EEGF III), придбав міноритарний пакет акцій торговельної мережі Аврора, ставши єдиним інституційним інвестором поряд із засновниками компанії. Фонд ставив амбітні плани масштабувати мережу в Україні, вивести на міжнародні ринки та вивести Аврору на IPO.
Що зробити бізнесу, щоб зацікавити інвесторів?
Щоб зацікавити міжнародних партнерів і фінансові інституції, українському бізнесу варто дотримуватися кількох ключових принципів:
Прозорість і системність. Західні інвестори цінують чітку фінансову звітність, зрозумілі юридичні структури та прозоре корпоративне управління.
Технологічність і масштабованість. Багато інвестиційних фондів шукають бізнеси, що можуть легко масштабуватися й інтегрувати нові технології.
Відкритість до партнерств. Співпраця з міжнародними компаніями, вихід на міжнародні платформи (наприклад, біржі) значно підвищує рівень довіри. Підготовка до M&A (злиття й поглинання). Важливо завчасно розуміти потенційні варіанти продажу бізнесу чи залучення стратегічного партнера.
Впровадження корпоративного управління. Наявність ефективної системи управління, серед іншого і створення дорадчої ради, що діє і допомагає компанії зростати, є важливим фактором для інвесторів.
Попри складні обставини, український бізнес має думати про майбутнє вже сьогодні.
Підготовка до залучення інвестицій – це не просто опція, а життєва необхідність.
Ті компанії, які зараз працюють над своєю стратегією, будуть у виграшному становищі, коли економічна ситуація стабілізується.
Ми бачимо реальні кейси, коли українські компанії виходять на новий рівень і готуються до інвестицій. Це чіткий сигнал: майбутнє належить тим, хто вже зараз робить правильні кроки для його побудови.
