Опис проєкту
iGaming-платформа – це (in-house) комплексне технологічне рішення, яке дозволяє запускати та керувати як власними онлайн-казино, так і надавати рішення у форматі b2b.
Основні in-house компоненти платформи:
CRM, CMS, бонусний рушій, платіжні шлюзи, антифрод, аналітика, гейміфікація, реферальна система та турніри.
Основні метрики
- 300 000+ реєстрацій
- 500 000+ транзакцій
- понад 5 000 000 спінів щомісяця
Переваги проєкту
- Платформою користуються 5 активних онлайн-казино.
- Існує стабільний попит на b2b-рішення, а також підтверджений інтерес від 10 потенційних клієнтів, які очікують запуску b2b-платформи.
- Повністю сформована та згуртована команда проєкту.
- Період розробки: понад 6 років роботи над продуктом.
Проблеми ринку та актуальність
За даними досліджень (GameRefinery, SOFTSWISS), гравці йдуть не через ігри, а через відсутність зовнішньої мотивації.
Основні причини відтоку (Churn)
- Відсутність мотивації повертатися
- Нестача винагород і системи прогресії
- Слабка персоналізація
- Застарілий або незрозумілий UI/UX
Обсяг ринку: У 2024 році глобальний ринок онлайн-гемблінгу оцінюється у $93–98 млрд з прогнозом зростання до $275 млрд до 2033 року (CAGR 10–14%).
Рішення проблеми
Окрім функціоналу основної платформи розроблено модуль гейміфікації як окремий продукт.
Можливості гейміфікації:
- Прогресія: cистема рівнів, ранги та звання (наприклад: «Юнга», «Капітан»)
- Економіка: внутрішня валюта (Slotcoin), магазин нагород, кейси і обмінник.
- Інструменти: завдання, досягнення, Колесо Фортуни (Lucky Spin), ігровий кешбек
- Ефект: зростання активних гравців до x2, значне підвищення окупності трафіку
Моделі монетизації платформи
Setup Fee: фіксована оплата за запуск платформи «під ключ» продуктовою та технічною командою.
Операційне партнерство – оплата за повне або часткове управління проєктом (підтримка, retention, платежі, CRM).
Revenue Share – відсоток від прибутку або GGR клієнта за використання платформи.
Monthly Fee – мінімальний щомісячний платіж за використання та технічну підтримку.
Додаткові послуги – платні інтеграції, дизайн, консультації та розробка.
Бюджет проєкту
Загальний бюджет доопрацювання продукту: 300 000 дол. США
Розподіл інвестицій:
- Команда проєкту на 6 місяців: 200 000 дол. США
CEO / Product & Growth
Full Stack Developer / Tech Lead
Developers
COO / PSP & Billing Manager
CTO / Technical Operations Lead
Design & Creative Lead
- Юридичні витрати (ліцензування та комплаєнс): 45 000 дол. США
- Маркетинг: 50 000 дол. США
- Інфраструктура (сервери, хостинг, програмне забезпечення): 5 000 дол. США
Період освоєння інвестицій: 6 місяців (транші по 50 000 дол. США)
Етапи реалізації проєкту
1 етап: Запуск / розробка (1–6 місяців)
Завдання: розробка архітектури, формування юридичної структури та оформлення IP, робота з базою 10 потенційних клієнтів
2 етап: Операційна діяльність (6–18 місяців)
Окупність інвестицій до 18 місяців
Завдання: організація системних продажів, залучення нових клієнтів
3 етап: Масштабування (18+ місяців)
Завдання: розвиток додаткових послуг, збільшення LTV
Інвестиційна пропозиція
Мета інвестицій: доопрацювання платформи до b2b-готовності, повний перехід на новий технологічний стек, масштабування через партнерські канали, юридичне оформлення інтелектуальної власності на продукт
Необхідна сума: 300 000 дол. США
Пропозиція інвестору: від 30% у спільній компанії (договірна модель)
