Рік тому власник української компанії «Три ведмеді» Дмитро Ушмаєв зробив свій перший закордонний крок, придбавши польську групу Nordis, яка включає завод морозива та заморожених напівфабрикатів у Зеленій Гурі та завод з переробки овочів Calfrost у Калиші. Сума угоди, за оцінками експертів, могла становити від $8 до $10 млн з урахуванням боргів.
Нещодавно стало відомо, що один із активів — завод Calfrost — виставлений на продаж, і для нього вже знайдено покупця. «Покупець уже є, ми знаходимося в процесі узгодження», — заявив Ушмаєв, уточнивши, що йдеться про польську компанію, проте подробиці угоди не розкриваються. За словами підприємця, Calfrost був непрофільним активом і знаходився на межі банкрутства ще до покупки всієї групи, тому його продаж не означає відмови від планів розвитку в Польщі.
Другий завод Nordis, що виробляє морозиво та заморожені напівфабрикати у Зеленій Гурі, залишається у власності Ушмаєва і успішно функціонує. «Цей завод ми не продаємо, він працює стабільно і приносить прибуток», — підкреслив він.
Після придбання Nordis Ушмаєв провів масштабну організаційно-бізнесову перебудову: замінено менеджмент, оновлено асортимент і редизайн продукції, проведено ремонт обладнання та закуплено нові лінії. Компанія відновила роботу з мережами та дистриб’юторами, що дозволило збільшити продажі. На заводі у Зеленій Гурі чисельність працівників зросла майже вдвічі — до 200 осіб, при цьому 85% менеджерів — поляки, а більшість лінійного персоналу — українці.
Продукція Nordis продається в Польщі та експортується до 10 країн, переважно в ЄС, а також в Ізраїль та Україну. На польському заводі виробляють продукти, яких неможливо виготовляти в Україні, і продають їх під локальною торговою маркою. До кінця 2025 року частка експорту може досягти 10%, а очікуваний оборот компанії складе €12–15 млн.
Експерти зазначають, що Nordis поки не займає значну частку польського рітейлу. Конкуренція на місцевому ринку висока, а рітейл у Польщі значно відрізняється від українського — у країні налічується близько 100 000 продуктових магазинів різних форматів, тоді як в Україні — близько 5 000. Незважаючи на це, Ушмаєв вважає вихід на європейський ринок логічним кроком: «Ринок Польщі дуже розвинений, і можливості для зростання тут великі».
Таким чином, продаж заводу Calfrost не означає відмови від польських планів: Ушмаєв зберігає стратегію розвитку бізнесу в Європі, зосереджуючись на успішних заводах, зміцненні позицій на ринку та розширенні експорту продукції.
