Активи (нерухомість, комунікації та обладнання):
Земельна ділянка – 16 га (договір оренди на 49 років)
14 капітальних пташників загальною площею 19 000 кв.м., з них 8 пташників з повним автоматизованим комплектом обладнання фірми «Роксел» (потужність 860 000 голів – річний оборот товарної птиці, що може давати 820 тонн готової товарної тушки (1 кг) або 1,5 тис тонн товарної тушки (1,8 кг) на рік та 6 законсервованих пташників, на території є можливість розмістити також додаткові пташники.
Виробнича потужність усіх пташників (в т.ч. потребують реконструкції): 2 100 000 голів на рік, що дорівнює 2,1 тис. тонн готової товарної тушки (1 кг) або 3,7 тис. тонн товарної тушки (1,8 кг) .
На території є можливість розмістити додаткові пташники у кількості 8 шт. - 13 600 кв.м., що дозволить ще у 1,8 раза збільшити потужність до 8,6 тис. тонн товарної птиці на рік.
Стаціонарний санпропускник із роздягальнями для персоналу.
Транспортний цех – 3 вантажних автомобілів (Газель) з холодильним обладнанням.
Новий забійний цех – 300 кв. потужністю 750 голів/год, з холодильником 20 тонн, включаючи шокову заморозку та оборотну тару (обладнання нове). на даний момент проводиться поступове розширення потужностей.
Інкубатор (законсервований)
Офіс з обладнаними кабінетами, Інтернет, телефон.
Електропідстанція - 430 кВт через два незалежні фідери (запас потужності 60%)
Власна артезіанська свердловина на 20 мЗ/год (нова система водопостачання)
Склад соломи 1 600 кв.м. (Можливість зберігання підстилкового матеріалу на 1 рік)
Ветеринарна аптека (можливо організувати власну лабораторію)
Електроцех
Автогаражі
Склад
Ремонтна майстерня
Система газопостачання та опалення з власним ШРП
Стаціонарний обладнаний фірмовий магазин з реалізації готової продукції.
Територія підприємства з твердим покриттям та огорожею.
Комбікормовий цех – виробнича потужність 15 т (помол) та 3,5 т (гранула)/зміну, 6,2 тис. тонн корму на рік, 100% забезпечення власними кормами існуючої потужності (обладнання нове). Реалізаван проект повної автоматизації.
Персонал: від 35-40 осіб
Збут: Наявність баз та контрагентів зі збуту готової продукції – 120 контрагентів (серед них ЕкоМаркет, Велика Кишеня та ін.), зі збуту живої птиці – 250 контрагентів, курячих відходів – 5 контрагентів.
Наявність працюючих контрактів та бази постачальників: курчат, ветеринарних препаратів, будівельних матеріалів, обладнання, твердого палива, газ, електроенергія, солома, готових кормів, логістичні послуги та інше.
Основний постачальник курчат: Пан-Курчак.
Невиробничі активи:
Дві торгові марки.
Ексклюзивна земельна ділянка на березі Дніпра 0,02 га (рекреаційного призначення), в оренді на 5 років із правом пролонгації.
Документація:
Технічна документація: проекти та дозволи на газифікацію, проект та спеціальний дозвіл на водокористування, проекти та лабораторні дослідження на електроенергію, дозвіл на утворення та розміщення відходів, дозвіл на викиди (екологія), експлуатаційний дозвіл на вирощування, забій, експорт, ПЛАС, технічна документація на будинки, свідоцтво права власності, технічна документація на земельні ділянки, технічні дозволи ДСТУ, ТУ, ОВНС, ідентифікація об'єкта, дозвіл МНС.
Наявність експертиз відповідності готової продукції, сертифікат Халяль.
Оподаткування: Платники єдиного податку 4-ї групи згідно з Податковим кодексом України – фіксований сільськогосподарський податок (ПДВ залишається у розпорядженні платника). Є с/г земля в оренді.
Повністю прозора система власності (акціонери – фізичні особи).
Інвестиційні плани розвитку для підвищення ефективності виробництва та рентабельності бізнесу:
1. Будівництво нових пташників на території об'єкта в кількості 8 шт. – 13 600 кв. м.
Інвестиції: 1 пташник під ключ (сендвіч панелі повний комплекс обладнання) - $150 000 - $200 000
Можливий ефект: збільшення потужності та виробництва у 1,8 раза до 8,6 тис. тонн товарної птиці на рік.
2. Реконструкція чи будівництво нового інкубатора.
Інвестиції: $100 000 - 150 000
Можливий ефект: зниження собівартості близько 6-7 грн. на 1 голові та втрата залежності від постачальників.
3. Розвиток власної мережі фірмових магазинів (окремий бізнес), раніше було 5 магазинів. Є безліч напрацювань та досвіду.
Можливий ефект: диверсифікація збуту та підвищення маржинальності.
4. Власна переробка продукції. Є напрацювання з виробництва фірмової тушонки.
5. Експорт продукції. Є канали збуту.
6. Оренда землі сільськогосподарського призначення та власне вирощування кормових с/г культур
Можливий ефект: значне зниження собівартості виробництва.
Додаткова інформація надаватиметься на запит і при особистій зустрічі.
