В рамках угоди засновниця Diversido Тетяна Кобзар продає 100% компанії, приєднується до управлінської команди TechMagic у напрямку Strategic Account Management, а команда Diversido зберігається в повному складі. Суму угоди сторони не розкривають, однак на ринку її оцінюють до $500 000, причому фінальна ціна залежатиме від результатів бізнесу в перший рік після інтеграції.
Угода є черговим кроком у консолідаційній стратегії TechMagic. У 2022 році компанія придбала Dynamo Development, щоб посилити позиції на ринку США, а у 2025-му — польську Hitteps, щоб розширити експертизу в Salesforce-консалтингу. Таким чином, купівля Diversido стала щонайменше третьою M&A-угодою TechMagic за останні кілька років.
Для TechMagic придбання Diversido логічно доповнює поточну спеціалізацію. На своєму сайті компанія зазначає, що вже налічує понад 400 фахівців, працює з клієнтами у 15 країнах, має команду у 18 країнах та посилює фокус на HealthTech, AI, кібербезпеці та Salesforce. Diversido, зі свого боку, спеціалізується на розробці цифрових продуктів для healthtech, education та IoT, а її сайт описує компанію як глобально розподілену команду, що виросла з київського офісу. LinkedIn Diversido вказує розмір компанії на рівні 11–50 працівників, що підтверджує формат невеликої, але нішевої команди.
Після інтеграції сукупна чисельність об’єднаної компанії, перевищить 440 людей. Це означає, що TechMagic не просто додає невелику студію розробки, а нарощує компетенції у вертикалях, де вже має сильні позиції, насамперед у HealthTech та продуктовій інженерії для західних замовників.
Угоду з Diversido супроводжувала MergeWave Capital, яка позиціонує себе як M&A-брокер та інвестиційна компанія, що спеціалізується на IT, Web3 і FinTech та працює по всій Європі. Раніше попередню угоду TechMagic з Hitteps супроводжував M&A Office Львівського IT Cluster, створений восени 2024 року для підтримки компаній-учасників у купівлі, продажу та злиттях бізнесів.
На тлі слабкого глобального IT-ринку ця угода виглядає показовою для українського технологічного сектору: замість гонитви за масштабом будь-якою ціною компанії переходять до точкових поглинань невеликих нішевих команд, які додають клієнтську базу, галузеву експертизу та готові delivery-команди. Для TechMagic це ще один крок до моделі зростання через inorganic expansion, а для українського ринку — сигнал, що M&A у сервісному IT-сегменті залишається робочим інструментом розвитку навіть під час війни. Це висновок, який випливає з серії придбань компанії у 2022–2026 роках.
