2025 рік для венчурного ринку не був простим, але був показовим. Економічна турбулентність, геополітичні ризики, обережність інституційних інвесторів і водночас стрімкий розвиток окремих технологічних ніш сформували нову реальність для індустрії.
Це був рік не швидкого зростання, а усвідомлених рішень, дисципліни та повернення до фундаментів венчурної логіки.
Що показав 2025 рік
Після періоду «перегрітих» оцінок і гонитви за масштабуванням венчурний ринок остаточно перейшов у фазу зрілості. Інвестори більше не купують гіпотези, вони купують команди, бізнес-моделі та здатність працювати в умовах обмежених ресурсів. Фаундери, своєю чергою, навчилися будувати бізнес не «під раунд», а під довгострокову цінність.
- Ранній стадiйний фокус повернувся. Seed та Series A знову стали головною точкою входу для венчурних фондів, тоді як пізні раунди залишалися вибірковими.
- Юніт-економіка важливіша за гучні історії зростання. Стартапи з реальним revenue, зрозумілим CAC і шляхом до прибутковості мали перевагу.
- Менше хайпу — більше глибини. AI, biotech, defense tech та infrastructure tech перестали бути «модними словами» й перетворилися на сфери системної роботи.
Для нас як фонду, що працює глобально та зосереджується на ранніх стадіях, 2025 рік став підтвердженням правильності довгострокової стратегії. Станом на кінець року в портфелі TA Ventures — 270 проінвестованих компаній, 76 успішних екзитів, 16 unicorns і 8 IPO. Але ці цифри важливі не самі по собі — вони є наслідком фокусу на якості, а не кількості.
Окремо варто говорити про розвиток ангельської екосистеми. Наприклад, сьогодні ангельський синдикат ICLUB, створений при TA Ventures у 2017 році, об'єднує понад 6 000 інвесторів у 42 країнах, які вже інвестували $70 млн у 94 компанії. За цей час синдикат зафіксував 11 екзитів, а $15 млн було повернуто інвесторам. У 2025 році ICLUB коінвестував $20 млн у спільні угоди з фондом. Це демонструє, що модель колективних ангельських інвестицій працює навіть у складні часи, але лише за умови правильної експертизи та відбору.
Наслідки та очікування у 2026 році
2026 рік, на мою думку, стане роком спокійного, але впевненого відновлення. Не стрибка, а руху вперед. Ось кілька трендів, які вже зараз формують наступний венчурний цикл:
1. Консолідація та M&A. Компанії з сильними позиціями будуть купувати тих, хто не витримав довгого «ранвею». Це відкриває нові можливості як для екзитів, так і для стратегічних інвестицій.
2. Новий підхід до AI. Інвестори дедалі менше дивляться на AI як на окрему вертикаль і дедалі більше — як на інфраструктурний шар для healthtech, fintech, logistics, HR та enterprise-рішень.
3. Фокус на людський капітал. Команди, які здатні масштабуватися без втрати культури та швидкості, стають ключовим активом. За нашими оцінками, портфельні компанії TA Ventures вже найближчим часом планують залучити близько $200 млн у нових раундах і подвоїти кількість працівників.
4. Відповідальний капітал. Все більше інвесторів дивляться не лише на IRR, а й на довгостроковий вплив — технологічний, соціальний, кадровий. Це не про ESG як формальність, а про стійкість бізнесу в широкому сенсі.
Марафон замість спринту
Сьогодні венчур — це вже не про швидкі ставки й агресивне масштабування за будь-яку ціну. Це про витримку, системність і здатність бачити на кілька років уперед. Для нас інвестиції - це не лише фінансовий інструмент, а спосіб розвивати підприємництво, технології та людей навіть у найскладніші періоди.
2025 рік це ще раз довів. 2026-й, переконана, покаже, хто справді готовий грати в довгу.
